Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

CRM для нефтегазовой компании: как перестать терять заявки и автоматизировать рутину

Проблема: потерянные заявки, сложный документооборот и непрозрачность цикла «заказ–снабжение–отгрузка» Нефтегазовая отрасль — это один из самых сложных и капиталоёмких B2B-сегментов. Сделки имеют длинный жизненный цикл, сильно варьируются в зависимости от специфики заказчиков, а товарный состав может меняться по ходу исполнения рамочного договора . Когда заявки разбросаны по звонкам, почте и личным сообщениям менеджеров, а данные о складе и производстве живут в отдельных системах, неизбежны три проблемы. Первая — потеря обращений и отсутствие единой среды. Менеджеры тратят время на поиск информации в разрозненных источниках вместо активной работы с клиентами, а руководство не видит полной картины по сделкам . Вторая — ошибки из-за двойного ввода. Данные о клиентах и счетах дублируются в разных системах, что приводит к задержкам и ошибкам. Третья — непрозрачность. Руководитель не знает, сколько заявок в работе, на какой они стадии, какова загрузка производства и когда будет следующая от

Проблема: потерянные заявки, сложный документооборот и непрозрачность цикла «заказ–снабжение–отгрузка»

Нефтегазовая отрасль — это один из самых сложных и капиталоёмких B2B-сегментов. Сделки имеют длинный жизненный цикл, сильно варьируются в зависимости от специфики заказчиков, а товарный состав может меняться по ходу исполнения рамочного договора . Когда заявки разбросаны по звонкам, почте и личным сообщениям менеджеров, а данные о складе и производстве живут в отдельных системах, неизбежны три проблемы.

Первая — потеря обращений и отсутствие единой среды. Менеджеры тратят время на поиск информации в разрозненных источниках вместо активной работы с клиентами, а руководство не видит полной картины по сделкам . Вторая — ошибки из-за двойного ввода. Данные о клиентах и счетах дублируются в разных системах, что приводит к задержкам и ошибкам. Третья — непрозрачность. Руководитель не знает, сколько заявок в работе, на какой они стадии, какова загрузка производства и когда будет следующая отгрузка.

Битрикс24 решает эти проблемы, создавая единую цифровую среду, где каждая заявка фиксируется, проходит через автоматизированные этапы обработки, а руководитель видит полную картину в реальном времени.

Решение от Битрикс24 для нефтегазовой компании

Контакт-центр и единое окно для продаж

Фундамент порядка — Контакт-центр Битрикс24. Он объединяет обращения клиентов из разных каналов: звонки, сообщения из ВКонтакте и MAX, заявки с сайта и письма на почту. Менеджеры работают в едином окне, не переключаясь между сервисами, и видят всю историю общения с каждым клиентом.

При новом обращении система автоматически создаёт лид в единой воронке, прикрепляя к нему всю переписку и контактные данные. Робот мгновенно назначает ответственного менеджера по заданному правилу — по очереди, по загруженности или по типу услуги. Другой робот ставит задачу «Связаться с клиентом» с дедлайном 15 минут. Если менеджер не обработал лид вовремя, срабатывает эскалация: уведомление уходит руководителю отдела продаж.

В кейсе компании «Миррико», которая производит технологические жидкости для нефтяной, газовой и горнодобывающей промышленности, была создана единая среда для сделок, аналитики и коммуникаций. Битрикс24 позволил хранить данные о клиентах, вести документооборот и видеть актуальную аналитику по проектам .

Смарт-процесс «Заявка на поставку»: прозрачный путь заказа

В основе сквозного процесса лежит смарт-процесс «Заявка на поставку». Он настраивается под полный цикл нефтегазового B2B-заказа. Стадии отражают реальный путь: «Новый запрос» → «Квалификация» → «Техническая проработка» → «Расчёт стоимости» → «КП отправлено» → «Согласование договора» → «Контракт подписан» → «Снабжение/Производство» → «Отгрузка» → «Закрыто».

В карточку смарт-процесса добавляются поля, критически важные для нефтегазового сектора: «Тип продукции» (смазочные материалы, технологические жидкости, оборудование), «Объём», «Требования к упаковке и транспортировке», «Условия контракта», «Плановая дата отгрузки». Все эти данные доступны менеджеру, технологу и логисту в режиме реального времени.

Роботы: автоматическая проверка и расчёт

Роботы берут на себя рутину, исключая ошибки и ускоряя процесс. При создании новой сделки робот автоматически проверяет наличие готовой продукции на складе. Если продукта достаточно — сделка переходит на стадию «Расчёт стоимости». Если недостаточно — робот создаёт задачу технологу на проверку возможности производства и уведомляет менеджера о планируемых сроках.

На стадии «Расчёт стоимости» робот автоматически формирует коммерческое предложение на основе актуальных цен из каталога товаров. Менеджеру остаётся проверить и отправить клиенту. На стадии «Согласование договора» запускается бизнес-процесс, который направляет заявку по цепочке: менеджер → технолог → финансист → руководитель. Если на любом этапе задача просрочена, срабатывает эскалация.

Телефония: ни один звонок не теряется

Встроенная телефония автоматически фиксирует все звонки в CRM. При входящем вызове система определяет номер, открывает карточку клиента и показывает историю: какие продукты закупал, с какой периодичностью, были ли рекламации. Если номер новый, создаётся лид. Если звонок пропущен, робот немедленно ставит задачу «Перезвонить клиенту» с дедлайном 15 минут. Все разговоры записываются и сохраняются в карточке клиента — это позволяет разрешать спорные ситуации и контролировать качество общения менеджеров.

Интеграция с ERP и складским учётом

На стадии «Снабжение/Производство» робот через интеграцию с 1С:ERP запрашивает актуальные остатки продукции на складах и загрузку производственных линий. Менеджер видит реальную картину и может обещать клиенту точные сроки, а не «как получится». В кейсе «Миррико» была настроена интеграция с Microsoft Navision и другими системами, что позволило централизовать данные и минимизировать ошибки .

BI-аналитика: дашборд руководителя

На основе данных смарт-процесса «Заявка на поставку» BI-конструктор строит дашборд руководителя, который в реальном времени показывает ключевые метрики: количество заявок по продуктам и менеджерам, конверсию из заявки в отгрузку, среднее время обработки заявки, загрузку склада, выручку по направлениям. BI-конструктор — это встроенный инструмент аналитики, который позволяет создавать отчёты и визуализировать ключевые метрики без программирования и сторонних сервисов.

Как это работает (логика настройки)

  1. Подключаете каналы: В разделе CRM > Клиенты > Контакт-центр подключаете MAX, ВКонтакте, Онлайн-чат, email и телефонию.
  2. Создаёте смарт-процесс «Заявка на поставку» в разделе CRM > Ещё > Смарт-процессы. Добавляете стадии от «Новый запрос» до «Закрыто».
  3. Настраиваете поля в карточке: «Тип продукции», «Объём», «Требования к упаковке и транспортировке», «Условия контракта», «Плановая дата отгрузки».
  4. Настраиваете роботов: при создании заявки — назначение менеджера и задача на звонок; на стадии «Расчёт стоимости» — автоматическая генерация КП; на стадии «Согласование» — запуск бизнес-процесса; при просрочке — эскалация руководителю.
  5. Настраиваете интеграцию с ERP через REST API или коннектор для синхронизации остатков, цен и статусов производства.
  6. Строите дашборд в BI-конструкторе с метриками по заявкам, конверсии и загрузке.

Результат

По опыту внедрений в нефтегазовых компаниях, автоматизация обработки заявок и настройка CRM позволяют сократить время реакции на обращение с нескольких часов до 15 минут. В кейсе «Миррико» удалось централизовать все сделки и бизнес-процессы, улучшить взаимодействие между подразделениями, оптимизировать управление тендерами и аккредитациями .

Что ещё можно улучшить для нефтегазовой компании

  • Управление проектами. Настроить смарт-процессы для управления сложными проектами — от геологоразведки до обустройства месторождений, с диаграммой Ганта и контролем загрузки бригад.
  • Контроль промышленной безопасности. Внедрить смарт-процесс «Происшествие» для учёта инцидентов, автоматического запуска расследования и контроля корректирующих мероприятий.
  • Цифровой документооборот. Настроить согласование договоров и технической документации через бизнес-процессы и RPA.

Важно знать

  • Тарифы: Для смарт-процессов, роботов, триггеров и BI-конструктора нужен тариф не ниже «Стандартного». Актуальную стоимость и лимиты смотрите на официальной странице: https://www.bitrix24.ru/prices/.
  • Особенности облака и коробки: Весь описанный функционал доступен в обеих версиях. Для интеграции с 1С и Navision в коробке потребуется настройка модуля на стороне ERP-системы.
  • Подводные камни: Главная ошибка — настроить CRM, но не обучить менеджеров работать в системе. Если заявки продолжают приниматься на личные телефоны и в обход CRM, единая база не формируется. Внедрение должно начинаться с регламента: все заявки — только через CRM.

Дисклеймер: Информация актуальна на момент публикации. Функционал и тарифы Битрикс24 могут меняться, уточняйте на официальном сайте.

Если вы хотите разобраться в настройках под ключ, автоматизировать рутину или просто не знаете, с какого инструмента начать, чтобы система заработала на ваш бизнес, а не против вас — напишите нам на почту bitrix2485@mail.ru. Мы проведём диагностику ваших процессов, подберём тариф без переплат, настроим воронки, роботов, отчёты и интеграции с каналами (MAX, ВК, сайт). Вы перестанете терять сделки, клиентов и деньги, а вместо хаоса получите прозрачную CRM, где каждый шаг ведёт к результату.