Светлана Горянова, основательница компании «Айзен», дистрибьютора премиальной японской косметики, рассказала об отношении к возрасту в бьюти-индустрии и о благотворительности как естественном продолжении бизнеса
18 лет жизни в Японии научили Светлану Горянову смотреть на возрастные изменения иначе — не как на борьбу со временем, а как на состояние внутреннего ресурса. Это соответствует философии well-aging, сформированной в том числе на восточных традициях: осознанном отношении к возрасту, в рамках которого поддержание здоровья, энергии и красоты происходит без агрессивной борьбы.
Этот подход лежит и в основе философии «Айзен», дистрибьютора профессиональной японской косметики: здоровье, осознанность и уважение к себе становятся точкой опоры. По словам Светланы Горяновой, когда бизнес строится на таких принципах, меценатство становится его естественным продолжением.
Зачем бьюти-бренду партнерство с детским проектом
Нравится РБК? Главные новости дня, эксклюзивы и аналитика ждут вас:
на радио
в подписке
в Max
в Telegram
в приложениях для Android или iOS
Благотворительность — это инвестиция в долгосрочную перспективу. В этом году мы выступили партнером юбилейного концерта детского театра «Непоседы» в Государственном Кремлевском дворце. Это был осознанный выбор: не поддержка события ради масштаба, а поиск ценностного совпадения. Мы даже шутили в офисе, что мечтали собрать Кремлевский дворец, но не думали, что это произойдет так быстро.
Работа с «Непоседами» для нас олицетворяет то, что энергия творчества и сохранение в себе детской непосредственности — путь к поддержанию молодости, энергии и интереса к жизни. Мы занимаемся well-aging, и это не про борьбу с возрастом, а про сохранение ресурса — внутреннего драйва, интереса, желания жить. И поддержка таких проектов — вклад в общество, где эта энергия сохраняется и передается дальше.
Как превратить разовую акцию в стратегию
Системность начинается с ответа на вопрос «Во что вы действительно верите?». Мы не просто продаем продукты, у нас большая просветительская миссия. Есть такое понятие j-beauty — философия красоты через здоровье. Я всегда подчеркиваю: любой наш бренд, продукт, мероприятие нацелены на то, чтобы учить женщин быть внимательными к себе, уважительными к своему телу. И в этом случае эта наша деятельность перестает быть разовой акцией, а становится системой любви и заботы о себе. Это философия, построенная на японском подходе к красоте через здоровье и осознанность, так называемый холистический подход к этому вопросу.
Традиции и инновации: универсальная формула
При выборе партнеров я опираюсь на правила корпоративного управления. Прежде всего — на принцип глубины. В нашей компании мы не выбираем бренды поверхностно. Нас не интересует только красивая упаковка. Мы смотрим, сколько десятилетий развивалась технология, какая научная база стоит за продуктом, кто его создавал. В нашем портфеле есть бренды с историей в полвека и даже столетие. Например, флагманский бренд Plathlone («Пласлон») — это результат работы нескольких поколений ученых. И точно так же я подхожу к социальным проектам. Мне важно понимать, что за ними стоит.
Второй важный принцип — баланс традиций и инноваций. Важно, чтобы компания чтила традиции, но при этом оставалась открытой миру и была готова меняться. Это универсальный подход и для бизнеса, и для социальных инициатив.
Выбирая проекты для поддержки, важно думать и о личной вовлеченности. Например, я мама и мне близка поддержка детей, а проекты, связанные с творчеством, развитием, сохранением внутренней энергии, — это то, что полностью совпадает с миссией нашей компании. Я прочувствовала это в партнерстве с «Непоседами». В какой-то момент понимаешь, что ты уже не просто партнер мероприятия — ты становишься частью живой и очень искренней истории. Я видела, что в рамках проекта дети раскрывают таланты, у них загораются глаза, и это само по себе вызывает огромный внутренний отклик.
Когда бизнес влияет на состояние людей
Роль предпринимателя становится глубже, когда он берет на себя ответственность не только за прибыль, но и за социальные изменения. Основа бизнеса — это честность. Но когда ты начинаешь влиять на социальную среду, появляется еще один уровень — ответственность за смыслы. Руководителя определяет смелость, умение принимать решения, брать на себя удары, быть гибким и благодарным.
Но здесь важно не только управлять бизнесом, но и понимать, какое влияние ты оказываешь на людей — на их состояние, выбор, отношение к себе.
Философия искренности
В названии «Айзен» зашифрован культурный код: это сочетание японских иероглифов «Ай» (любовь) и «Дзен» (объединение всего). Это мой внутренний принцип: все, что мы делаем, мы делаем с любовью. Идет ли речь о бизнесе, об отношениях с партнерами, о заботе, клиентах или благотворительности. Если что-то делается только ради внешнего эффекта и финансовых и маркетинговых показателей, это всегда чувствуется. А если это продолжение философии, это считывается как искренность.
Читайте также:
Кремль опроверг сообщения о дедлайне по военной операции
Лантратова сообщила о четырех погибших в Старобельске
Удар ВСУ по колледжу в Старобельске ЛНР. Главное