В мае я сделал странную, но, как выяснилось, полезную вещь: за короткий промежуток времени сходил сразу на три совершенно разных мероприятия.
GITEX AI Kazakhstan в «Атакенте».
Sigur Partners Day: сначала ресторан Rifugio Verde, потом гольф-клуб «Жайляу».
International Coaching Week 2026, организованная Kazakhstan Chapter of ICF, в университете Narxoz.
На первый взгляд, эти события вообще не из одной корзины. Выставка всего, что укладывается в понятие "мы используем искусственный интеллект", партнёрская сходка из направления контроля доступа и профессиональный коучинг. Если перемешать всё это в одной кастрюле, получится либо стратегия цифровой трансформации, либо очень тревожная презентация от человека, который слишком долго смотрел в PowerPoint.
Но общее между ними всё-таки было.
Во-первых, все три события были про сообщества. Или, если точнее, про попытку сообществ показать себя миру.
Во-вторых, все три были про организацию мероприятий. А я, как человек, который давно смотрит на мероприятия не только глазами участника, но и глазами того самого зануды у сцены, который замечает навигацию, тайминг, рассадку, звук, смысл докладов и выражение лиц в третьем ряду, не мог пройти мимо.
В-третьих, все три события довольно точно показали состояние своих рынков. Где-то было много шума и мало структуры. Где-то много живого общения и точное понимание аудитории. Где-то много веры, но доказательства, видимо, ушли на кофе-брейк.
И вот об этом, собственно, текст.
GITEX AI Kazakhstan: много слов, мало воздуха, много людей и немного искусственного интеллекта
GITEX AI Kazakhstan проходил 4–5 мая 2026 года в Алматы, в «Атакенте». Официально это заявлялось как крупное технологическое событие региона, посвящённое AI, стартапам, инвестициям, цифровизации и будущему. В публичных описаниях мероприятие выглядело солидно: международная повестка, участие технологических компаний, стартапов, инвесторов, государства, Astana Hub и акимата Алматы.
Мы участвовали со стендом. То есть смотрели на выставку не только как посетители, но и как люди, которым два дня подряд задавали вопросы. А это, знаете ли, очень отрезвляющий опыт. Посетитель может уйти от хаоса. Участник стоит в нём по расписанию. Я регистрировался на мероприятие и как посетитель. И меня сильно достали письмами с "самым последним выгодным предложением покупки входного билета" и проверкой моего настроения после выставки. Навязчиво. Утомительно.
Самое первое впечатление: масштаб. Людей было много. Рекламы было много. Пафоса было много. Даже президент приехал, что само по себе добавляет событию веса, протокола и некоторого ощущения, что сейчас будет не просто выставка, а исторический момент с ленточкой, камерами и лёгким административным напряжением. Но дальше началось то, что я бы назвал не выставкой искусственного интеллекта, а восточным базаром под вывеской AI. Не в плохом смысле восточным. В плохом смысле базаром.
Казалось, что туда пришли все, кто каким-либо образом смог произнести словосочетание «искусственный интеллект» и не поперхнуться. Кто-то действительно был связан с технологией. Кто-то показывал продукты, где AI был частью решения. Кто-то, по ощущениям, просто решил: если у нас есть экран, камера, облако, приложение или сотрудник, который однажды пользовался ChatGPT, значит, мы уже почти DeepMind, только пока без лишней скромности.
Главная проблема GITEX была не в масштабе. Масштаб как раз был. Главная проблема была в том, что масштаб не превратился в ясность.
Аудитория была смешана до состояния технологического винегрета. IT, государство, стартапы, поставщики оборудования, случайные посетители, вендоры, интеграторы, люди, которые пришли посмотреть «что там с этим вашим AI». Выделить одну понятную категорию было почти невозможно. И это сразу ударило по содержанию. Потому что когда ты говоришь сразу со всеми, есть риск в итоге не поговорить ни с кем.
Мой коллега отлично описал эту серию выставок:
"...тут всё на как повезёт, люди ходят разные, есть бабули-несуны, которым нужна раздатка и халявные флешки, а есть и действительно интересующиеся и ищущие, но вот как их вычленить из этой орущей и ничего не понимающей толпы - загадка. Остаётся надеяться на то, что каким-то образом стенд привлечёт внимание именно того человека именно в тот момент. Ну, и понты конечно!"
Самый частый вопрос на нашем стенде в первый день был: «А что это и где применяется?»
И вот тут, признаться, мне стало немного грустно. Потому что вопрос сам по себе нормальный. Человек может не знать продукт. Человек может интересоваться. Но когда таких вопросов очень много, возникает ощущение, что значительная часть посетителей не понимала, куда пришла, зачем пришла и что именно ищет. Они ходили между стендами как герои Достоевского по Петербургу: тревожно, душно, с внутренним вопросом «что же всё это значит?» Только вместо Сенной, Фонтанки и топора были бейджи, пакеты и презентационные буклеты.
Организация тоже добавила драматизма. Причём не высокой, а самой бытовой, унизительной драматургии: допуск, навигация, распределение стендов, духота, расхождение между президентским протоколом безопасности и комфортом участников. Площадка явно не была готова к такому потоку людей. В какой-то момент казалось, что искусственный интеллект, если он там был, должен был первым делом оптимизировать вентиляцию. Но, видимо, его использовали для чего-то более возвышенного, например, для красивых слов про будущее.
С докладами тоже было мутно. Темы звучали широко, местами красиво, даже на английском, но слишком часто всё уходило в воздух про космос. Много слов о перспективах, трансформации, технологическом рывке, новом будущем. Мало конкретики. Мало ответов на простые вопросы: что именно работает, где применяется, кто платит, какой эффект, какие ограничения, кто несёт ответственность, что будет после того, как закончится презентация и снимут баннер?
Из содержательных разговоров у меня получились встречи с компаниями из своего и смежных рынков: Avigilon, Seagate, Intant, Bitrix24, Asbis. Вот там можно было говорить предметно, потому что есть продукты, задачи, рынок, применение, опыт. С остальными часто возникала странная ситуация: либо говорить было не о чем, либо на стенде стояли люди, которые сами не до конца понимали, зачем они здесь.
И это, пожалуй, главный вывод по GITEX: событие шумное, сырое, но, в какой-то мере, перспективное. Потенциал есть. Интерес есть. Рекламная машина работает. Казахстан действительно хочет выглядеть технологической площадкой региона. Но пока между лозунгом «AI-first future» и реальной выставочной практикой лежит большое поле, на котором разбросаны провода, баннеры, случайные стенды и посетители с вопросом «а что это?».