Технический директор академии «Барселоны» в Манасе, экс-футболист сборной Андорры Алекс Рока рассказал Eurasia Football почему приехал в Кыргызстан, чем местные дети отличаются от испанских, как методология «Барселоны» может разойтись по клубам региона и почему Абдукодир Хусанов подходит футболу Хосепа Гвардиолы.
Появление академии «Барселоны» в Манасе (ранее Джалал-Абад) — уникальное явление. Важная, если не основополагающая часть проекта по превращению Кыргызстана в футбольную страну. Практически полноценный филиал Ла Масии в Центральной Азии. Создатели подчеркивают, что местная академия — не просто коммерческая школа под брендом Barça Academy, а полноценный проект с методологией «Барселоны» и постоянной работой тренеров. Внутри проекта ее называют вторым подобным филиалом после Майами. Здесь учатся сотни детей. Не только из Кыргызстана, но и из соседних республик. Работают тренеры как местные тренеры, так и узбекистанские, европейские.
— Как вы вообще оказались в Кыргызстане? Все-таки где Андорра и Барселона, а где Манас.
— Да, это было неожиданно. Я работал в Андорре, но всегда хотел быть частью «Барселоны». Это была моя мечта. Потом появилась возможность попасть в академию. Вариантов было несколько. Сначала работал в Иордании. Затем был вариант в Майами. Но я решил туда не ехать по личным обстоятельствам. Некоторое время работал в чемпионате Гонконга техническим директором клуба «Истерн». А потом появился вариант с Кыргызстаном. Я приехал, увидел проект и понял, что здесь есть смысл оставаться и работать. Мне понравились люди, понравилась идея, понравилось, как здесь относятся к футболу. Это большой проект. И я почувствовал, что могу быть здесь полезен.
— Вам нравится Кыргызстан? Манас?
— Да, я счастлив здесь. В Кыргызстане большой потенциал. Конечно, сначала был культурный шок. Все другое. Но в хорошем смысле. Мне нравится, что здесь все близко. В этом есть что-то похожее на Андорру: горы, снег, природа, сезоны. Для жизни это хорошее место. Но главное — я вижу желание развиваться. Люди хотят, чтобы футбол рос. Это очень важно.
Кыргызский Ямаль
— Что вы думаете о местных детях? Они отличаются от детей в Испании, Андорре, Европе?
— Отличаются, конечно. Футбол всегда зависит от культуры, от среды, от отношений между людьми.
Здесь дети очень любят футбол. У них есть страсть, есть желание учиться. Это хорошая база. Но в Испании дети, как мне кажется, более самостоятельные на поле. Они больше играют, больше взаимодействуют, чаще сами принимают решения.
Здесь футбол пока более зависим от тренера. Ребенок часто ждет: что скажет тренер, куда бежать, что делать. Иногда кажется, что игрок не столько чувствует игру, сколько выполняет инструкцию. Это не плохо и не хорошо. Это просто этап. Но мы хотим, чтобы дети становились свободнее на поле. Чтобы они думали, понимали игру, принимали решения.
— То есть задача академии — перенести сюда философию «Барселоны»?
— Да, но это не делается быстро. Нельзя просто приехать и сказать: теперь все будет по-другому. Так не работает.
Есть вещи, которые мы можем контролировать: тренировки, методологию, работу с тренерами, отношение к детям. А есть среда вокруг: соревнования, клубы, общий уровень футбола, привычки. Это меняется медленно.
Наша задача — запустить процесс. Дать детям и тренерам другую идею игры. Показать, что футбол — это не только физика и дисциплина, но и понимание, решения, взаимодействие.
— В Кыргызстане часто спрашивают: когда у нас появится свой Ламин Ямаль? Может здесь появиться игрок такого уровня?
— Я понимаю вопрос. Но я бы сначала думал не о Ямале, а о системе.
Футбол здесь еще молод. Федерация, академии, клубы только строят структуру. В Испании дети с раннего возраста играют каждую неделю. Там есть сильные лиги, конкуренция, давление. Ты выигрываешь, проигрываешь, снова выходишь на поле. Это формирует игрока.
Здесь это еще нужно создавать. Нужны тренеры, структура, регулярные соревнования, сильная среда. В нашей академии много команд, мы можем строить эту систему внутри. Но для большого игрока важна вся футбольная экосистема.
— То есть нельзя просто построить станок по производству звезд?
— Нет. Футбол — это не станок. Мы работаем с людьми.
Мы можем создать хорошие условия, можем дать детям знания, можем помочь им развиваться. Но нельзя сказать: через пять лет у нас точно будет новый Ямаль. Так не бывает.
Я бы сказал так: не нужно каждый день ждать фрукт. Сначала надо посадить дерево. Поливать его, заботиться о нем, дать ему вырасти. И только потом появятся плоды.
Сейчас для Кыргызстана важнее всего — вырастить это дерево.
— Если говорить не о Ямале, а просто о хорошем уровне: могут ли выпускники академии через несколько лет играть за кыргызские клубы — «Илбирс», «Алгу», «Алай», «Мурас»?
— Я верю, что да. Но важно понимать: если мы начинаем серьезно работать с игроком только в 16 лет, это уже поздно. Фундамент нужно закладывать раньше.
Я верю, что в будущем у нас будут игроки, которые помогут кыргызскому футболу. Кто-то будет играть в местной лиге, кто-то, возможно, пойдет дальше. Но главное — чтобы они стали футболистами, которые понимают игру.
Не просто бегут и борются, а понимают, что происходит на поле.
Тренерский цех
— В академии работают местные специалисты. Как вы оцениваете их перспективы? Могут ли они потом уйти в профессиональные клубы и нести туда идеи «Барселоны»?
— Тренеры — это фундамент. Без них невозможно развивать игроков.
Мы проводим обучение, воркшопы, каждую неделю обсуждаем идеи, методологию, тренировочный процесс. Для тренеров это тоже путь. У всех разный опыт, разная футбольная культура, разные привычки. Это не всегда просто. Но я вижу желание учиться. И это очень важно.
Для меня академия — это не место, где люди должны остаться навсегда. Тренер приходит, учится, понимает методологию, а потом однажды может пойти дальше.
Может быть, когда закончится контракт с «Барселоной», Рафаэль Муслимов поедет работать в «Андижан», а Келечек Касымов — в Ош. И это нормально. Даже хорошо.
Значит, они унесут с собой не просто набор упражнений, а понимание игры, методологию, отношение к игрокам. Так футбольная культура и распространяется: один человек получает знания здесь, потом передает их в другом месте.
— Насколько сложно местные тренеры воспринимают информацию? Ведь приходится ломать собственные принципы, основы, который закладывались годами.
— Это очень важно. Мы ведь не хотим никого ломать. У каждого тренера есть прошлое, своя школа, свои идеи. Это нормально. Наша задача — не сказать: забудь все, что было. Нет. Мы хотим дать инструменты.
Футбол — логичная игра, но это еще и человеческая игра. Для нас важны сотрудничество, понимание, решения, отношения между игроками. Если тренер открыт, если он готов учиться, он может взять эти идеи и соединить их со своим опытом. А потом, если он уйдет в профессиональный клуб и начнет менять там привычки, это будет хороший результат.
— Дети после академии будут уходить в профессиональные клубы, и важно, чтобы там с ними тоже правильно работали. Получается, подготовка тренеров иногда даже важнее, чем подготовка одного сильного игрока?
— Да, это очень важно. Игрок не развивается сам по себе. Вокруг него должны быть люди, которые понимают футбол и понимают процесс. Невозможно изменить все сразу. Но можно вдохновлять людей. Можно дать им знания, другую методологию, другую идею. Особенно в детском футболе. Там нужно концентрировать энергию. Дети открыты. Они видят что-то новое и сразу реагируют: «О, это по-другому». С тренерами так же. Если человек открыт, он меняется.
— То есть одна из целей академии — не только готовить игроков, но и готовить тренеров для профессионального футбола?
— Да. Это часть проекта.
Мы хотим, чтобы люди, которые здесь работают, росли. Чтобы они потом помогали футболу в стране. Академия не должна быть закрытой системой. Люди получают опыт, знания, методологию — и потом могут делиться этим дальше. Для футбола страны это очень важно.
— Еще один испанский тренер из системы «Барселоны» Фран Бонет, работает в кыргызском клубе «Барс». Он молодой специалист, у него есть лицензия Pro, он провел предсезонку, но потом директор клуба сказал, что тренер слишком молод. Насколько сейчас доверяют Бонету, сказать сложно. Насколько возраст важен для такой работы?
— Возраст — не самое главное. Если тренер хорош, если у него есть знания, если он умеет работать и люди ему доверяют, он может быть готов. Конечно, опыт важен. Но молодой тренер тоже может быть сильным.
Самое главное — дать время. В футболе часто проблема в том, что людям не дают времени. Проект только начинается, тренер только начинает работать, а от него уже сразу ждут результата. Я не знаю всех деталей этой ситуации, поэтому не хочу судить. Но в целом, если у клуба есть проект, тренеру нужно дать возможность работать.
— Может ли один испанский тренер сохранить философию «Барселоны» в профессиональном клубе, если вокруг другая футбольная культура?
— Один человек не может сделать все. Философия зависит не только от тренера. Она зависит от людей вокруг, от клуба, от доверия, от времени, от всей среды.
Если люди верят в идею и готовы работать, тогда можно что-то построить. Если нет — очень сложно. Философия «Барселоны» — это не просто упражнения на тренировке. Это способ понимать футбол, работать с людьми, строить игру. Для этого нужно время.
— Ваша личная цель? После академии вы хотите перейти в профессиональный футбол?
— Да. Одна из моих целей — работать на высоком уровне. В будущем я хотел бы быть главным тренером или техническим директором клуба. Я люблю побеждать. Люблю строить команды — с дисциплиной, с хорошими привычками, с активной игрой.
Одно из лучших чувств в футболе — когда ты видишь, что твоя команда понимает идею и выигрывает. Когда игроки верят в то, что делают. Сейчас я полностью в проекте в Кыргызстане. Но в будущем, конечно, хочу работать в профессиональном футболе.
Хусанов и «Барселона»
— Вы работали в системе «Барселоны». Что думаете о возможном переходе Абдукодира Хусанова в этот клуб после совместной работы с Гвардиолой?
— Для меня Гвардиола — тренер, который изменил футбол. Он изменил понимание игры в «Барселоне», потом продолжил это в других клубах. Его команды играют на высочайшем уровне.
У Хусанова есть качества, которые могут быть важны для такого футбола. Он силен, быстр, хорошо работает в пространстве, может играть под давлением. Для современного центрального защитника это очень важно.
Но «Манчестер Сити» — один из лучших клубов мира. Там огромная конкуренция, огромная скорость, огромные требования. Игроку нужно время, нужна адаптация, нужна психология. Качества у него есть. Теперь важно, как он пройдет этот процесс.
— В Узбекистане его путь был непростым. Он не сразу закрепился, у него были проблемы со здоровьем, потом Беларусь, Франция, а теперь клуб уровня «Манчестер Сити». Это ведь удивительная история.
— Да, и это хороший пример для всего региона. Если игрок из Узбекистана проходит такой путь, значит, другие тоже могут получить шанс. Возможно, скауты будут внимательнее смотреть на Центральную Азию.
Но на таком уровне мало быть сильным и быстрым. Нужно понимать игру, читать эпизоды, принимать решения под давлением.
В системе Гвардиолы центральный защитник — это не просто игрок, который отбирает мяч. Он начинает атаки, играет под прессингом, понимает структуру команды. Если Хусанов сможет развить эти качества, он станет сильнее.
— То есть для философии «Барселоны» и Гвардиолы такой игрок может быть полезен?
— Да. В футболе Гвардиолы важны понимание игры, скорость решений, работа с мячом, позиция тела, контроль пространства. Если игрок развивается в этих вещах, он может стать лучше. У Хусанова есть база. Дальше все зависит от работы, времени и адаптации.
*
#Кыргызстан #Испания #Спорт #Футбол #Интервью #EurasiaFootball