Пациент не пришёл - администратор ставит «неявка» и открывает следующий слот. К концу месяца в YClients картина «вроде нормальная», а касса не сходится с планом. No-show съедает не только время врача, но и выручку, которую редко считают в рублях до конца квартала. Ниже - формула упущенной выручки, как сегментировать пациентов и пять действий, которые дают снижение no-show на 15-25% без перестройки всей IT. Цифры подставите свои; логика работает для стоматологии, косметологии, многопрофильных клиник на YClients. Окупаемость напоминаний и интеграций - через расчёт ROI автоматизации. Пример процессов в CRM для клиники - в кейсе YClients. Формула: Потери no-show (₽/мес) = Число неявок × Средний чек визита × Доля оплат при явке Если часть визитов - первичные консультации с низкой конверсией в лечение, разделите первичку и повторные - средний чек у них разный. 328 тыс. ₽ - не «мелочь на ресепшене». Это 3,9 млн ₽ в год одной клиники с одной площадкой при 85 неявках. Снижение no-show с 12% до