Кадровый вопрос остается одним из ключевых для строительной отрасли. Девелоперам сегодня важно не просто привлекать молодых специалистов, а формировать устойчивый интерес к профессии еще на этапе обучения. Именно поэтому работа с молодежью постепенно выходит за рамки привычных ярмарок вакансий и презентаций компаний.
Площадкой, где эта работа проявилась особенно заметно, стал Международный экономический форум KazanForum 2026. Он объединил более 100 стран-участниц и 149 деловых мероприятий. Строительная отрасль была выделена в отдельную выставочную площадку IPM, посвященную инфраструктуре, транспорту и девелопменту.
В этом году инвестиционный кластер форума стал не только пространством для презентации стратегических проектов, но и полноценным строительным треком, объединившим девелоперов, представителей власти, бизнеса и студентов профильных направлений.
Одним из заметных участников выставки стал Ак Барс Дом. Компания представила свои проекты на уровне руководства страны и республики. Генеральный директор «АБД» Марат Шагитов рассказал о планах развития проекта малоэтажного строительства «Новый свет» на территории 179 гектаров в Лаишевском направлении Татарстана. Кроме того, состоялась рабочая встреча со Сбером по финансовой модели жилого комплекса «Высота» площадью 27,6 га в Советском районе Казани.
«Ак Барс Дом» также уделил внимание кадровому потенциалу отрасли. Компания представила нестандартный формат взаимодействия со студентами — бизнес-симуляцию, где участникам предложили погрузиться в реальные процессы девелопмента.
— Международный форум для нас — это не только переговоры топ-уровня. Это еще и прямая коммуникация с будущими сотрудниками, ведь для многих игроков рынка очевидно: в ближайшие годы конкурировать придется не только за покупателя, но и за молодых специалистов, — отметила HR-директор «АБД» Елена Данилова.
«Застрой-ка» вместо лекций: как студентов учат на ошибках
60 студентов в течение двух часов вручную собирали девелоперские проекты. Участники были разделены на команды и получили техническое задание на создание жилого комплекса с ограниченным бюджетом, сроками и ресурсами.
В процессе игры необходимо было распределять роли, учитывать экономику проекта, договариваться внутри команды, искать баланс между интересами жителей и застройщика, а также принимать решения с учетом особенностей городской среды.
По словам Елены Даниловой, ключевая задача — показать молодым специалистам реальные вызовы отрасли через практический опыт, а не через теоретические презентации.
— Два часа пролетели, как один миг. Свободные стулья закончились в начале игры и не появились до финала. Это не развлекательный квест. Ребята серьезно работали над конкурсным заданием. Прожитые эмоции и закрепленные компетенции — вот что остается после такой симуляции, — отмечает Данилова.
В компании подчеркнули, что подобные форматы помогают сократить дистанцию между бизнесом и студентами. Для молодежи это возможность увидеть отрасль «изнутри», а для работодателя — прямой диалог с будущими соискателями.
От игры — к стажировке: цифры и программы
Форум завершился. Стенды разобраны. Но 60 молодых людей, которые «азартно бились» за свои проекты — это 60 потенциальных сотрудников, уже понимающих базовые принципы отрасли: как считать юнит-экономику ЖК и договариваться с подрядчиками, почему важны сроки и как принимаются проектные решения.
Сегодня «Ак Барс Дом» системно развивает несколько направлений работы с молодежью:
- «Магистр АБД»— полная оплата магистратуры с одновременным трудоустройством в компании для выпускников бакалавриата.
- «Стажировка АБД»— возможность для студентов совмещать учебу в вузе с реальной работой в девелопменте.
- «Амбассадор АБД»— программа для активных студентов, которые представляют бренд в своих вузах.
В компании считают, что для отрасли особенно важна именно ранняя коммуникация с молодыми специалистами — еще до выхода на рынок труда. Такой подход позволяет не только формировать кадровый резерв, но и повышать интерес к профессии в целом.
Для строительной отрасли это становится важным трендом. Девелопмент постепенно конкурирует за молодых специалистов не только уровнем зарплат, но и качеством образовательной среды, возможностью быстрого профессионального роста и вовлечением в реальные проекты.
Именно поэтому кадровая работа сегодня становится частью стратегического развития девелопера — наравне с запуском новых проектов и освоением территорий.