Нам предпринимателям расслабиться не дают)) Россия и Кыргызстан в этом плане очень завязаны и сильно влияем друг на друга.
С 1 июня Россия запустила систему СПОТ, которая должна сделать движение товаров внутри ЕАЭС более прозрачным и контролируемым. Для бизнеса это означает новые процедуры, дополнительные проверки и необходимость заранее готовить документы.
На деле оказалось не так страшно, вопрос в заморозке денег для селлеров Wildberries. Если раньше товар въехал в Россию и ввозной НДС можно было оплатить спустя 20-40 дней после, когда уже пошли продажи, то сейчас это меняет всю юнит экономику пошива партий и их продажи для селлеров.
Что такое СПОТ?
СПОТ — дополнительный контроль между странами ЕАЭС. В чем сложность? В том что документы должны быть копеечка в копеечку. На прошлой неделе с клиентом оформляли СПОТ и в спецификации к договору сумма от документов отличалась 0,42 копейки. Налоговая РФ запросила уточнение, так как сказала, что иначе это занижение стоимости. Так что контроль и сверка везде.
Что изменилось для поставщиков из Кыргызстана
Главное изменение заключается в том, что ответственность частично переносится на российского покупателя.
Теперь российская сторона должна:
- оформить ДОПП;
- внести обеспечительный платеж;
- получить QR-код;
- передать его перевозчику.
Если QR-кода нет либо данные не совпадают с товаросопроводительными документами, груз могут не допустить на территорию России.
Для производителей и экспортеров из Кыргызстана это означает необходимость более тесной работы с российскими импортерами еще до отправки партии.
Значит ли это конец «простого ввоза»?
Нет.
Белый импорт через Кыргызстан никуда не исчезает. Более того, для компаний, которые работают официально, новые правила могут стать преимуществом.
Рынок швейных производства разделся на две группы:
- Компании, которые готовы работать с документами, маркировкой и прозрачными цепочками поставок.
- Компании, которые привыкли использовать серые схемы и сталкиваются с растущими рисками.
У нас 100% клиентов перешли в работу в белую еще в начале 2025 года, потому что цена рисков второго варианта слишком непредсказуема и высока.
К примеру, сейчас дополнительные проверки на границе России и если товар изымут или он потеряется, то в сером ввозе потом никак не вернуть его. А даже минимальная партия отшила в 300 штук это с доставкой минимум 280000 рублей.
Что делать селлерам уже сейчас
Если вы поставляете товары из Кыргызстана в Россию, стоит заранее проверить:
- оформляет ли производство импортную часть сделки;
- готов ли российский партнер работать через ДОПП (Документ о предстоящей поставке);
- совпадают ли сведения в инвойсах, накладных и транспортных документах;
- готово ли производство оформить по правилам маркировку товара;
- как организована логистика и передача QR-кода перевозчику.
Сегодня выигрывают не те, кто ищет обходные пути, а те, кто выстраивает устойчивую и прозрачную систему поставок.
Итог
Кыргызстан остается одним из ключевых торговых партнеров России внутри ЕАЭС. В России казалось бы легче отшить партии, но производства расположены вдали от тканей и фурнитуры и слишком долгий цикл заказа тканей, отправки их на производство в РФ. А есть брак рулонов, вообще молчу.
В Кыргызстане же все под боком и мы делаем цикл отшив под ключ. Селлер вообще может не видеть товар вплоть до отгрузки на склады маркетплейсов.
Да, логистика стала сложнее, и может казаться дороже, но и в Россию доставка тканей из Китая и Турции стала сильно дольше, дороже. Поэтому и весь цикл производства дороже, и дольше, чем в Кыргызстане.
Однако эпоха максимально свободного перемещения товаров постепенно заканчивается. Система СПОТ это про прозрачность: государства хотят видеть весь путь груза от поставщика до конечного покупателя.
Для бизнеса это означает одно — белый импорт становится не просто требованием законодательства, а конкурентным преимуществом. Те компании, которые быстро адаптируются к новым правилам, смогут работать стабильнее, масштабироваться быстрее и вызывать больше доверия у крупных клиентов.
Мы работаем с белым импортом третий год. Для селлеров, у кого нет в России бухгалтеров, даем контакты проверенных бухгалтеров.
С крупными клиентами строим стратегии на сезон вперед. Иногда закупаем ткани из Китая, чтобы снизить себестоимость конечного изделия и не остаться в сезон пошива без ткани, потому что ее могут раскупить.
Мы открыты новым средним и крупным заказам. Пишите нам заявки
Телеграм / WA / MAX +996502571532 или +79131797884
Или пишите на почту )) tceh.dnk@gmail.com
Швейное производство "ДНК"
г. Бишкек, переулок Амурский 7