Рейтинг губернаторов СФО за май 2026 года

Методика та же, что и в апрельском рейтинге: 5 маркеров, каждый оценивается по 5-балльной шкале.

Маркеры:

1. Федеральные позиции — контакт и поддержка со стороны федерального центра.
2. Управленческий результат — видимые решения, проекты, открытия, продвижения.
3. Реакция на кризисы — аварии, ЧС, конфликты, скандалы, сезонные риски.
4. Публичная активность и коммуникация — заметность, убедительность, своевременность.
5. Общая устойчивость региона — социально-экономическая и политическая стабильность.

Каждый маркер оценивается по шкале от 1 до 5.
Коэффициент = сумма баллов / 25.
Итоговая шкала:

• 0,85–1,00 — сильная позиция;
• 0,70–0,84 — устойчивая позиция;
• 0,55–0,69 — средняя позиция;
• ниже 0,55 — зона риска.

При оценке также учитывался общий политический фон мая: переход ВЦИОМ к обновленному подходу в измерении политических рейтингов на фоне ограничений мобильной связи, а также муниципальная повестка апреля–мая, отраженная в «Национальном рейтинге мэров». Для губернаторов СФО это важно, потому что в мае значительная часть рисков была связана именно с муниципальным уровнем: дороги, благоустройство, ЖКХ, паводки, пожары, начало летнего сезона.

1. Новосибирская область — Андрей Травников

Коэффициент: 0,88. Позиция: сильная.

Маркировка событий мая:

• ФП: сохранение статуса одного из ключевых регионов СФО.
• УР: рабочая повестка по инфраструктуре, социальной сфере, экономике и муниципальному развитию.
• КР: сезонные риски находились в управляемом контуре.
• ПА: губернатор оставался заметен в региональной и федеральной повестке.
• УСТ: регион сохранял высокий запас устойчивости.

В мае Андрей Травников сохранил первое место за счет сочетания сильных федеральных позиций и высокой общей устойчивости Новосибирской области. Регион остается главным административным, транспортным, научным и деловым центром Сибири. Для губернатора это дает высокий стартовый ресурс, но одновременно повышает требования к качеству управления. В мае ключевой задачей было удержание муниципальной и инфраструктурной повестки: дороги, транспорт, благоустройство, социальные объекты, подготовка к летнему сезону. Серьезных признаков потери управляемости в открытой повестке не фиксировалось. Коммуникация Травникова остается сдержанной, но достаточно регулярной. Сильная сторона — предсказуемость и встроенность в федеральную вертикаль. Слабая сторона — накопленные городские проблемы Новосибирска, которые регулярно влияют на восприятие всей области. По итогам мая регион остается лидером СФО.

Рекомендации на июнь: усилить публичный контроль за дорожным сезоном, транспортом, благоустройством и муниципальными проблемами Новосибирска.

2. Красноярский край — Михаил Котюков

Коэффициент: 0,84. Позиция: сильная / устойчивая.

Маркировка событий мая:

• ФП: край сохранял значение одного из опорных регионов Сибири.
• УР: управленческая повестка была связана с промышленностью, инфраструктурой, экологией и северными территориями.
• КР: сезонные риски и сложная территория требовали постоянного контроля.
• ПА: публичная активность губернатора была достаточной.
• УСТ: ресурсная база края обеспечивает высокий уровень устойчивости.

Михаил Котюков в мае поднялся на вторую позицию рейтинга за счет высокой системной устойчивости Красноярского края. Регион остается одним из самых ресурсных и стратегически важных субъектов СФО. В мае для края традиционно важны сезонные риски: пожароопасный период, северная логистика, экологическая повестка, состояние инфраструктуры и работа муниципалитетов. Котюков сохраняет образ технократичного управленца, способного работать с крупными федеральными и промышленными задачами. Его сильная сторона — понятный управленческий профиль и способность держать сложную территорию в рабочем режиме. Ограничение — высокая чувствительность края к экологическим и социальным вопросам. Любой сбой в промышленной, природоохранной или коммунальной повестке быстро становится политическим риском. В мае серьезного ухудшения позиций не наблюдалось. Оценка региона — высокая, но с постоянной нагрузкой по кризисному управлению.

Рекомендации на июнь: держать в центре внимания лесопожарную повестку, экологию, северные районы, дороги и качество коммуникации с городскими жителями.

3. Омская область — Виталий Хоценко

Коэффициент: 0,80. Позиция: устойчивая.

Маркировка событий мая:

• ФП: губернатор сохранял рабочий контакт с федеральным центром.
• УР: акцент на проектах развития, городской среде, социальной и инфраструктурной повестке.
• КР: риски по ЖКХ, дорогам и экологии находились в управляемом режиме.
• ПА: Хоценко оставался одним из заметных губернаторов СФО.
• УСТ: региональная система выглядела устойчиво.

Виталий Хоценко сохранил место в верхней группе рейтинга. Омская область в мае выглядела управляемо и достаточно активно с точки зрения публичной повестки. Губернатор продолжает работать в стиле проектного руководителя, делая акцент на развитии, инфраструктуре и обновлении региональной повестки. Для Омской области остаются чувствительными темы дорог, экологии, городского хозяйства и качества жизни в областном центре. В мае эти вопросы не переросли в крупный политический кризис, но остаются постоянным фоном. Сильная сторона Хоценко — высокая личная включенность и хорошая коммуникационная видимость. Слабая сторона — завышенные ожидания от быстрых изменений. Региону важно показывать не только планы, но и измеримые результаты. По итогам мая Омская область сохраняет устойчивую позицию в верхней части рейтинга.

Рекомендации на июнь: больше конкретики по срокам и результатам городских проектов, дорог, экологии и благоустройства.

4. Иркутская область — Игорь Кобзев

Коэффициент: 0,80. Позиция: устойчивая.

Маркировка событий мая:

• ФП: регион сохранял значимость для федеральной повестки.
• УР: работа шла по инфраструктуре, Байкальской повестке, социальной сфере и муниципалитетам.
• КР: природные и инфраструктурные риски оставались под контролем.
• ПА: губернатор был достаточно заметен.
• УСТ: регион устойчив, но сложен по управлению.

Игорь Кобзев в мае сохранил позицию в верхней группе СФО. Иркутская область остается регионом с высокой сложностью управления: Байкал, лесной комплекс, северные территории, дороги, аварийное жилье, муниципальные вопросы. На этом фоне отсутствие крупных провалов само по себе работает в плюс губернатору. Кобзев сохраняет антикризисный стиль управления и достаточно уверенно работает с федеральной повесткой. В мае ключевым фактором были сезонные риски, включая природные угрозы и инфраструктурную нагрузку. Публичная активность губернатора была рабочей и заметной. Сильная сторона — способность управлять сложной территорией без резких политических колебаний. Слабая сторона — накопленные системные проблемы, которые требуют долгих решений и значительного финансирования. По итогам мая Иркутская область сохраняет устойчивое положение.

Рекомендации на июнь: усилить профилактику лесопожарных рисков, контроль за муниципалитетами, Байкальскую и дорожную повестку.

5. Кемеровская область — Кузбасс — Илья Середюк

Коэффициент: 0,76. Позиция: устойчивая, но с рисками.

Маркировка событий мая:

• ФП: Кузбасс сохранял важность как промышленный регион.
• УР: управленческая повестка была связана с промышленностью, социальной сферой, муниципалитетами и бюджетом.
• КР: риски угольного региона остаются повышенными.
• ПА: Середюк заметен и активно присутствует в повестке.
• УСТ: регион устойчив, но социально и экономически чувствителен.

Илья Середюк по итогам мая остался в середине верхней группы. Кузбасс — регион с высоким промышленным значением и одновременно с большим числом социальных, экологических и бюджетных рисков. Для губернатора это означает, что даже рабочий месяц требует постоянного антикризисного сопровождения. В мае региональная повестка выглядела управляемой, но без большого запаса прочности. Сильная сторона Середюка — заметность и включенность в региональные процессы. Он демонстрирует активный стиль управления и старается удерживать контакт с территориями. Ограничение — сложный фон угольной экономики и высокая чувствительность жителей к вопросам занятости, безопасности, экологии и доходов. Реакция на кризисы оценена на 3 балла не из-за провала, а из-за повышенной потенциальной конфликтности региона. Общая позиция Кузбасса — устойчивая, но требующая постоянного ручного контроля.

Рекомендации на июнь: усиливать работу с шахтерскими территориями, экологией, занятостью, бюджетной прозрачностью и муниципальными проблемами.

6. Алтайский край — Виктор Томенко

Коэффициент: 0,72. Позиция: устойчивая.

Маркировка событий мая:

• ФП: федеральные позиции стабильные.
• УР: основной акцент — аграрная, социальная, дорожная и муниципальная повестка.
• КР: сезонные риски проходили без видимого обострения.
• ПА: публичная активность умеренная.
• УСТ: регион сохранял спокойную управляемость.

Виктор Томенко в мае сохранил образ спокойного и административно устойчивого губернатора. Алтайский край не был в центре резонансных конфликтов, что для региона с ограниченными ресурсами является важным плюсом. Управленческая повестка носила рабочий характер: сельское хозяйство, дороги, социальная инфраструктура, поддержка муниципалитетов. При этом региону не хватает ярких федеральных или инвестиционных событий, которые могли бы поднять его выше в рейтинге. Томенко действует аккуратно и без резких политических движений. Это снижает риски, но одновременно делает губернатора менее заметным на фоне более активных коллег по СФО. Сильная сторона — стабильность и отсутствие серьезных управленческих срывов. Слабая сторона — слабая публичная динамика и ограниченный ресурс развития. По итогам мая Алтайский край остается устойчивым регионом средней верхней группы.

Рекомендации на июнь: активнее показывать результаты по дорогам, сельскому хозяйству, здравоохранению, образованию и поддержке районов.

7. Республика Алтай — Андрей Турчак

Коэффициент: 0,68. Позиция: средняя, с потенциалом роста.

Маркировка событий мая:

• ФП: сильный федеральный политический капитал главы.
• УР: управленческий результат пока формируется.
• КР: чувствительные темы — туризм, экология, земля, инфраструктура.
• ПА: высокая публичная заметность.
• УСТ: устойчивость средняя из-за ограниченной ресурсной базы региона.

Андрей Турчак в мае сохранил высокий потенциал, но пока не перешел в верхнюю группу рейтинга. Его главное преимущество — сильные федеральные позиции и высокий политический вес. Для Республики Алтай это важный ресурс, так как регион небольшой и во многом зависит от внешней поддержки. Однако в мае ключевой вопрос оставался прежним: насколько быстро федеральный капитал главы превращается в конкретные решения для жителей. Наиболее чувствительные темы — туризм, экология, земельные вопросы, дороги, энергетика, баланс интересов местных сообществ и инвесторов. Публичная активность Турчака заметна, но для региона особенно важна точность коммуникации. Высокая видимость без быстрых практических результатов может создавать завышенные ожидания. Управленческая модель еще находится в стадии настройки. Поэтому итоговая оценка — средняя, но с потенциалом роста.

Рекомендации на июнь: показывать конкретные решения по дорогам, туризму, экологии, земельным вопросам и муниципальной инфраструктуре.

8. Томская область — Владимир Мазур

Коэффициент: 0,68. Позиция: средняя, ближе к устойчивой.

Маркировка событий мая:

• ФП: федеральная заметность умеренная.
• УР: рабочая повестка без яркого прорыва.
• КР: текущие риски контролировались.
• ПА: публичная активность ниже, чем у лидеров СФО.
• УСТ: региональная система достаточно устойчива.

Владимир Мазур в мае остался в средней группе рейтинга. Томская область сохраняет устойчивость за счет научно-образовательной базы, управляемой политической системы и относительно спокойной общественной повестки. Однако региону не хватает ярких событий федерального уровня. На фоне Новосибирской области, Красноярского края, Иркутской области и Кузбасса Томская область выглядит менее заметной. Управленческий результат в мае был рабочим, но не прорывным. Сильная сторона Мазура — способность удерживать регион без крупных кризисов. Слабая сторона — недостаточная публичная и проектная динамика. Для Томской области важно активнее конвертировать университетский и технологический потенциал в экономические результаты. В мае регион выглядел стабильно, но без заметного продвижения вверх.

Рекомендации на июнь: усиливать федеральную проектную повестку, университетские проекты, технологическое развитие, дороги и городскую инфраструктуру.

9. Республика Тыва — Владислав Ховалыг

Коэффициент: 0,60. Позиция: средняя, зона повышенного внимания.

Маркировка событий мая:

• ФП: регион зависит от федеральной поддержки.
• УР: управленческие результаты ограничены ресурсной базой.
• КР: социальные и инфраструктурные риски остаются повышенными.
• ПА: публичная активность умеренная.
• УСТ: устойчивость средняя.

Владислав Ховалыг в мае остался в нижней группе рейтинга, но без признаков резкого провала. Тыва — один из самых сложных регионов СФО по социально-экономическим условиям. Ограниченная бюджетная база, инфраструктурные дефициты, вопросы занятости и транспортной доступности формируют постоянную нагрузку на управление. В мае региональная повестка выглядела контролируемой, но без сильного позитивного импульса. Федеральная поддержка остается ключевым фактором устойчивости. Управленческий результат оценивается как средний, потому что многие проблемы требуют долгих решений и внешнего финансирования. Публичная активность главы есть, но ее недостаточно для заметного улучшения восприятия региона. Главный риск — накопление социальных ожиданий при ограниченных возможностях бюджета. По итогам мая Тыва остается в зоне повышенного внимания.

Рекомендации на июнь: усиливать работу по занятости, дорогам, социальной инфраструктуре, поддержке семей и привлечению федеральных средств.

10. Республика Хакасия — Валентин Коновалов

Коэффициент: 0,60. Позиция: средняя, зона повышенного внимания.

Маркировка событий мая:

• ФП: рабочие, но не сильные федеральные позиции.
• УР: управленческий результат без заметного прорыва.
• КР: коммунальные, бюджетные и муниципальные риски требуют контроля.
• ПА: публичная активность умеренная.
• УСТ: устойчивость ограничена ресурсными возможностями региона.

Валентин Коновалов по итогам мая остался в нижней части рейтинга СФО. Хакасия сохраняет базовую управляемость, но не демонстрирует сильной позитивной динамики. Регион ограничен по финансовым возможностям и чувствителен к бюджетным, коммунальным, энергетическим и социальным вопросам. Федеральные позиции главы можно оценить как рабочие, но без явного усиления. В мае не было признаков крупного управленческого обвала, однако и заметного продвижения вперед также не видно. Публичная активность Коновалова умеренная, федеральная заметность ниже, чем у лидеров округа. Для региона важно чаще показывать конкретные результаты на муниципальном уровне. Главный риск — восприятие стагнации при сохранении старых проблем. По итогам мая Хакасия находится в зоне повышенного внимания.

Рекомендации на июнь: усилить бюджетную дисциплину, работу с ЖКХ, муниципалитетами, энергетикой и публичное объяснение решений.

Общий вывод по СФО за май 2026 года

В мае 2026 года рейтинг губернаторов СФО в целом сохранил апрельскую конфигурацию. Верхняя группа — Новосибирская область, Красноярский край, Омская область и Иркутская область — выглядит наиболее устойчивой за счет федеральной значимости, управленческой предсказуемости и отсутствия крупных публичных провалов. Кузбасс сохраняет сильные позиции, но остается регионом с повышенной социальной, промышленной и экологической чувствительностью. Алтайский край демонстрирует стабильность без яркой динамики. Республика Алтай имеет высокий потенциал роста благодаря федеральному капиталу Андрея Турчака, но пока нуждается в более видимых практических результатах. Томская область остается устойчивой, но недостаточно заметной. Тыва и Хакасия сохраняют управляемость, однако их ресурсный запас и федеральная видимость остаются ограниченными.

Главная особенность мая — рост значения сезонной и муниципальной повестки. Для губернаторов СФО на первый план вышли дороги, благоустройство, пожароопасный период, паводковые риски, ЖКХ, социальная инфраструктура и подготовка к летнему периоду. На этом фоне особенно важна не только административная работа, но и понятная коммуникация с жителями.

Рекомендации на июнь для губернаторов СФО

1. Пожары и паводки. Держать под ежедневным контролем лесопожарную и паводковую ситуацию.
2. Дорожный сезон. Публично показывать графики ремонта, ответственных подрядчиков и сроки.
3. Муниципалитеты. Усилить контроль за главами городов и районов, так как основные риски идут снизу.
4. ЖКХ и благоустройство. Не допускать накопления мелких конфликтов, которые быстро становятся политическими.
5. Федеральные проекты. Активнее привязывать региональные решения к федеральным программам и финансированию.
6. Коммуникация. Говорить с жителями простым языком: что сделано, где, за какие деньги и когда будет результат.
7. Социальная повестка. Держать в фокусе занятость, доходы, здравоохранение, транспорт и поддержку семей.
8. Прозрачность расходов. Заранее объяснять крупные траты, закупки и инфраструктурные решения.