Практические рекомендации к типам сотрудников по мотивации к труду.
Если тип 1 (иждивенцы) попали в вашу компанию - это ошибка найма.
Если тип 2 работает у вас и вы им недовольны - ошибка найма.
Рекомендация #1. Нанимать лучше. Определять мотивацию к труду рекомендуется при найме (этапы: собеседование, стажировка, период адаптации).
Рекомендация #2. Если вы счастливый обладатель сотрудников типа 3. Внедряйте KPI, корпоративную культуру, обучайте наёмных руководителей управлению персоналом.
Рекомендация #3. Если у вас работает сотрудник типа 4 и вас вас устраивает. Просто не мешайте ему работать.
Подробно про мотивацию и её компоненты буду рассказывать на лекции: «Как понять и оценить мотивацию сотрудников».
Лекции проходят в закрытом канале. Запись будет размещена в этом канале в открытом доступе с 4 июня.
- - - - - - - - - -
Мотивируйте автора реакциями и комментариями
