Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Benza

"Цифровое поле" не простит пустого бака: управление топливом в Черкизово

Группа «Черкизово» – один из флагманов российского АПК – ежегодно направляет на развитие IT-инфраструктуры более 1,5 млрд рублей. Компания выстраивает цифрового двойника производства от обработки полей до отгрузки готовой продукции. На первый взгляд кажется, что всё завязано на нейросетях, больших данных и предиктивной аналитике. Но агрохолдинг заботится не только о цифровой настройке бизнес-процессов, но и о том, насколько оцифрованы самые приземленные, физические активы. Речь о топливе. Самая совершенная ERP-система теряет всякий смысл, если в разгар уборочной комбайн окажется окажется не заправленным. Цифровое поле действительно не прощает таких просчетов. Чтобы понять, почему контроль над горюче-смазочными материалами превратился в один из приоритетов цифровой трансформации, необходимо понять масштаб IT-архитектуры компании. Первый ключевой элемент – это точное земледелие, с которого агрохолдинг начинал цифровизацию растениеводства. Подход базируется на спутниковом мониторинге по
Оглавление

Группа «Черкизово» – один из флагманов российского АПК – ежегодно направляет на развитие IT-инфраструктуры более 1,5 млрд рублей. Компания выстраивает цифрового двойника производства от обработки полей до отгрузки готовой продукции. На первый взгляд кажется, что всё завязано на нейросетях, больших данных и предиктивной аналитике. Но агрохолдинг заботится не только о цифровой настройке бизнес-процессов, но и о том, насколько оцифрованы самые приземленные, физические активы. Речь о топливе. Самая совершенная ERP-система теряет всякий смысл, если в разгар уборочной комбайн окажется окажется не заправленным. Цифровое поле действительно не прощает таких просчетов.

Фото Группа "Черкизово"
Фото Группа "Черкизово"

Два контура цифрового управления

Чтобы понять, почему контроль над горюче-смазочными материалами превратился в один из приоритетов цифровой трансформации, необходимо понять масштаб IT-архитектуры компании.

Первый ключевой элемент – это точное земледелие, с которого агрохолдинг начинал цифровизацию растениеводства. Подход базируется на спутниковом мониторинге полей, GPS/ГЛОНАСС-навигации и данных, поступающих с умных датчиков. В режиме реального времени отслеживаются маршруты, скорость и расход горючего. Иными словами, уже на уровне поля техника генерирует данные, которые потенциально могут стать основой для тотального контроля топливных потоков.

Второй элемент – собственная ERP-система «Мичурин» на платформе 1С. Она интегрирует более 600 корпоративных процессов от растениеводства до мясопереработки в единое цифровое пространство. Проект объединяет регламентированный учет, производственные MES-системы и складские WMS-блоки. По словам директора по ИТ Группы «Черкизово» Владислава Беляева, внедрение этих технологий ежегодно приносит компании около 300 млн рублей прямой экономии, а дополнительный прирост выручки достигает 1,5–2%.

В компании, которая научилась создавать цифровой портрет каждого гектара земли и управлять процессами через цифру, понимали, что управление топливом требует такого же подхода.

Группа начала строительство собственной инфраструктуры на базе контейнерных автоматизированных заправочных станций Benza. Так горючее превратилось в управляемый цифровой актив, замыкая контур «поле – ERP – ресурс».

Фото КГ "Benza"
Фото КГ "Benza"

Как работает цифровой учет топлива

В Тульской и Липецкой областях «Черкизово» развернуло сеть контейнерных АЗС, выполняющих функцию хранилищ топлива непосредственно вблизи полевых работ. Каждая станция оснащена автоматизированной системой учета, которая назначает индивидуальные топливные лимиты для конкретной техники, фиксируя точное время и объем каждой заправки. Все данные передаются в облачное хранилище и доступны с любого устройства.

Фото КГ "Benza"
Фото КГ "Benza"

Разработчики Benza предусмотрели техническую возможность сопряжения с агрономическими платформами, в частности с Cropwise. При реализации такой связки система сможет рассчитывать точную себестоимость топлива в привязке к каждому конкретному обрабатываемому участку. Наличие подобного функционала превращает Benza из банальной заправочной станции в элемент цифрового двойника, замыкающий данные о фактическом потреблении дизеля непосредственно на агрономический и финансовый учет.

По данным Benza, внедрение подобных решений позволяет агрохолдингам сократить непроизводственные потери топлива на величину, эквивалентную 20% от общего объема потребления. В условиях роста цен на дизель такой результат напрямую конвертируется в снижение себестоимости конечной продукции.

«Спрос на топливную автономию ежегодно увеличивается, – комментирует основатель ГК Benza Михаил Колесников. – Предприятия таким образом стремятся снизить зависимость от колебаний розничного рынка и получать системный контроль над расходами».

Всё чего добивался агрохолдинг – это превратить топливо в оцифрованный актив, работающий без сбоев. Вся пирамида из технологий точного земледелия и ERP-систем держится на простом утверждении, что техника в полях не должна останавливаться. Иначе другие процессы тоже встанут. Поэтому инвестиции в «умные» заправки сегодня так же важны, как внедрение искусственного интеллекта.

___________________________

КАЗС для большого и малого бизнеса! Звоните!

Мы в интернете:
➧ Сайт
http://benza.ru
➧ Автоматизация АЗС -
https://kazsbenza.ru/
➧ ВКонтакте
https://vk.com/benza_official
➧ Телефон 8 800 200-44-78