Знакомо? У меня есть пример из практики, который объясняет, почему так происходит. Ответ — не в том, что вы делаете недостаточно, а в том, что делаете не то. Предприниматель, с которым я работал, считал себя недостаточно эффективным и был в депрессии. В ходе диагностики мы выявили его истинную суперсилу — он прирождённый продажник и переговорщик. Но он заставил себя взять функции управленца: выстраивать процессы, руководить, стратегировать. Он очень сильно старался. Усердно, добросовестно. Результат — упёрся в потолок. Бизнес не рос. Желание быть успешным настолько велико, что он не слышит свой внутренний голос. И делает то, что говорят на бизнес-тренингах. Но никто не видит его истинного пути, его суперсилы. Убрали предпринимателя из управления. Поставили на его место человека с врождёнными управленческими способностями. А самому продажнику дали то, что он любит и умеет лучше всех — сложные переговоры и крупные сделки. Результат — бизнес пошёл в рост. • Честно определите свои сильные
Талантливый продажник в кресле управленца: почему это губит бизнес?
18 мая18 мая
3
1 мин