Я - специалист по управлению проектами и даже преподаю эту дисциплину на факультете арт-бизнеса.
И знаете, что я заметила? Вся наша жизнь - игра, т.е. проект. Большой, маленький, срочный, долгосрочный.
А чтобы ваш проект был успешным — важно помнить о главных ошибках, которые часть встречаются в управлении проектами.
Кстати, напомните мне, чтобы я рассказала, почему ошибки важны и как их прекратить бояться и превратить с своих союзников.
А теперь топ 5 типичных ошибок! Готовы? тогда погнали!
1. Дробление простых целей — если задачу можно сделать за 1–2 шага, декомпозиция не нужна. Избыточная детализация — слишком мелкие задачи усложняют контроль.
2. Отсутствие дедлайнов — план без сроков рискует остаться на бумаге.
3. Нечёткие формулировки — «подготовить отчёт» вместо «собрать статистику продаж за март, построить графики, оформить в PDF».
4. Игнорирование ресурсов — не учли, что дизайнер в отпуске, а серверы надо заказывать за месяц.
5. Жёсткий план без гибкости — не оставили места для корректировок.
И бонусная ошибка! Нет лидера, т.е. нет человека, который держит весь проект и четко направляет команду.
Делитесь - какие ошибки совершаете вы, когда работаете над проектом?
