Полпред президента в Уральском округе Артём Жога, губернаторы Еврейской автономной области и Тамбовщины — все они участники боевых действий. Вслед за ними на посты вице-губернаторов, министров и глав муниципалитетов заходят десятки ветеранов СВО. Кремль называет их «новой сменой» и «новой элитой».
Но что стоит за этим трендом: банальная благодарность героям или глубинная перестройка всей системы управления?
Почему власть поворачивается лицом к погонам
Сам президент объясняет это предельно просто. Встретившись с лидерами парламентских фракций, он сказал: «Это будет наша смена». Люди, которые рисковали жизнью и ничего не боятся, должны прийти во власть. Ветераны СВО, по его замыслу, внесут позитивный вклад в работу госорганов на местах, в центре и даже в Госдуме.
Под это убеждение заточена и кадровая логика. Президент и его администрация делают ставку на управленцев, способных в кризисных условиях принимать быстрые и жёсткие решения, брать на себя ответственность. В условиях военного времени, когда прифронтовые регионы живут под обстрелами, а экономика перестраивается на военные рельсы, эти качества востребованы как никогда.
«Время героев»: новая кузница кадров
Главным инструментом этой кадровой политики стала президентская программа «Время героев», запущенная по прямому поручению Владимира Путина. Её цель — подготовить из числа участников СВО высококвалифицированных руководителей для госслужбы, госкомпаний и некоммерческого сектора.
Программа уже год работает в федеральном формате, а с 2025 года её региональные аналоги запустили в Санкт-Петербурге и других субъектах. Только в Северной столице за год отобрали 69 ветеранов из более чем 640 претендентов.
Выпускники проходят стажировки в ведомствах, осваивают стратегическое управление, а затем получают назначения. Например, в Петербурге уже работает Николай Королев — капитан 2-го ранга, выпускник «Времени героев», занявший пост заместителя председателя городского комитета по законности и безопасности.
Но назначения не ограничиваются участниками программы. Как отметил пресс-секретарь президента Дмитрий Песков, «все назначения не могут ограничиваться только ими», и «каждый раз это отдельное решение президента».
География назначений: от ХМАО до Крыма
Ветераны СВО уже работают на руководящих должностях в 21 регионе России. Назначения прошли на посты вице-губернаторов, министров и глав муниципалитетов.
На позиции вице-губернаторов ветераны пришли в Хабаровском и Краснодарском краях, в Ростовской и Липецкой областях, а также в Севастополе. Министерские портфели получили участники СВО в Якутии, Северной Осетии, Дагестане и республике Алтай.
В 10 субъектах федерации бывшие фронтовики возглавили города, районы и административные округа. Среди наиболее ярких фигур — полпред президента в Уральском федеральном округе Артём Жога и губернаторы Еврейской автономной и Тамбовской областей.
Управленцы нового типа: что они приносят во власть
Губернатор Петербурга Александр Беглов, оценивая итоги первого года программы «Время героев», выделил ключевые качества её участников: высочайшая ответственность, профессионализм, отсутствие страха перед трудностями и преданность избранному пути.
Но сможет ли боевой командир одинаково успешно наладить работу муниципального транспорта или организовать бюджетный процесс? Это старая дилемма, характерная для всех переходов военных на гражданские должности. Ещё в XIX веке генерал-губернаторы успешно управляли целыми окраинами империи, отвечая за оборону и административный порядок. А в советское время военные комиссары и политработники обеспечивали политический контроль и идеологическую стойкость армии, а затем многие из них переходили на хозяйственные и командные посты.
В новейшей истории были как успехи, так и провалы. И все же ставка на военных в переломные моменты — это проверенная веками практика.
Стоит ли учить генералов хозяйствовать?
Кадровые программы вроде «Время героев» включают в себя модули по стратегическому управлению, стажировки и наставничество. Но достаточно ли этого для полноценного погружения в гражданскую специфику?
Опыт показывает, что руководители-ветераны могут эффективно решать три типа задач:
- Кризисное управление и антикризисные меры.
- Контрольно-надзорные и силовые функции (правопорядок, безопасность, гражданская оборона).
- Общественно-политическая работа — взаимодействие с ветеранскими организациями, патриотическое воспитание.
Сложности возникают там, где требуется глубокая экономическая, финансовая или отраслевая экспертиза. Закономерный вопрос: стоит ли перед назначением на высокий пост проходить дополнительное профильное обучение? Скорее всего, да. И в этом смысле «Время героев» — важный, но лишь первый шаг. Дальнейшая адаптация и повышение квалификации, вероятно, будут индивидуальными, в зависимости от конкретной должности и сферы ответственности.
Ошибки как часть пути
Переход с линии фронта в чиновничий кабинет не всегда проходит гладко.
В мае 2026 года временно исполняющим обязанности главы Белгородской области был назначен Герой России, ветеран СВО Александр Шуваев. Однако ещё до его утверждения в Telegram-каналах появились сообщения, что бойцов его бригады обвиняют в расстреле украинских военнопленных. Информация о нарушениях требует проверки, но сам факт таких публикаций говорит о высоком уровне общественного внимания и, возможно, политических рисков, связанных с выдвижением военных на видные посты.
Другой пример — Егор Ковальчук, назначенный врио главы Брянской области. До этого он возглавлял правительство Луганской Народной Республики. Это также вызвало дискуссии о готовке выходцев из ЛНР управлять российским регионом.
Получится или нет?
Курс на выдвижение участников СВО во власть стал логичным ответом на новые вызовы. В ситуациях, где нужна жёсткость, ответственность и способность действовать в условиях неопределённости, боевой опыт становится весомым преимуществом. В этом смысле Кремль продолжает традицию, заложенную ещё имперскими генерал-губернаторами и продолженную советскими политработниками.
Ответ на вопрос, смогут ли ветераны СВО стать эффективными менеджерами, сейчас даёт сама жизнь. Пока назначения идут, программы подготовки расширяются, а первые результаты пока неоднозначны. Очевидно одно: в российской элите появляется новый слой людей, чей авторитет основан не на связях и деньгах, а на реальном боевом опыте и доказанном патриотизме.
А как вы считаете — оправдана ли ставка на военных в гражданском управлении, или фронтовые заслуги не должны автоматически становиться пропуском в чиновничьи кресла? Стоит ли выделять для них специальные квоты или всё должно решать конкурсное профессиональное тестирование?
Поделитесь своим мнением.