Как мы оцениваем тесты игр в издательстве?
Сейчас у нас уже идет третий набор игр в издательство. После первых двух мы, конечно, многому научились.
И первое — очень трудно полагаться на мнение человека. Даже если он эксперт. Или их несколько. Даже если это их главный жанр.
Очень непросто действительно понять, пойдет игра или нет. Факторов слишком много.
Вспоминается фильм "Человек, который изменил всё" — или Moneyball по-английски.
В чем там сюжет?
Бейсбольная команда находится на грани полного вылета. И тренер меняет подход. Что он делает? Теперь игроков отбирают не эксперты и скауты, а бигдата.
С помощью статистики он определяет, кто добегает до базы,а кто отбивает хорошо. И так далее.
И уже на основе этого собирает команду.
Метод срабатывает. Команда из полного дна выходит в крепкий топ. И только не может победить New York Yankees. Там уже бигдата начинает работать хуже, потому что это топ-1 уровень, и там в дело вступают какие-то совсем тонкие вещи: талант, психология, что-то за пределами статистики.
А у нас пока всё внутри статистики.
И вот недавно мы запустили игру Shark Mart. Она уже собирает вишлисты.
Сейчас у нас есть два простых порога:
Минималка — 25 тысяч вишлистов,
Продвинутый — 50 тысяч.
Чем больше — тем лучше.
Правило на самом деле очень простое и работает практически для всех проектов без исключения.
Видим, что идет — идем дальше.
Не идет — смотрим, думаем.
Но чаще всего, конечно, это "Галя, отмена".
И вот на сегодня Shark Mart уже собрала почти 15 тысяч вишлистов. Да, это не супер-вау залет, но она постепенно добирает свое. И, скорее всего, доберет до нужных 25 тысяч. А может, и до 30+, если не больше. Там было несколько роликов по несколько миллионов просмотров.
И это за сколько? За пару дней.
Тот же подход Moneyball, только в издательстве.
Мы не кладем все яйца в корзину экспертности, которая может не сработать. Мы делаем тесты до входа в полноценное производство.
Да, экспертность тоже есть. Но у нас хотя бы появляется некий стоп-кран от неудач.
Если уж совсем не идет и не получается, мы можем успеть нажать "отмена". Потому что иначе издательство просто погибнет.
Если проект набирает больше 50 тысяч — мы уже готовы обсуждать какое-то расширенное финансирование.
А если больше 100 тысяч — там уже есть о чем разговаривать серьезно.
Вот примерно так это всё у нас и выглядит.
