Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Парламентская газета

Сенатор Косихина призвала бизнес терпеливее относиться к молодым сотрудникам

Руководителям компаний и предприятий нужно терпеливее относиться к молодым сотрудникам, которые пришли работать после окончания вузов и колледжей. Об этом заявила «СенатИнформ» 15 мая член Комитета Совета Федерации по социальной политике Наталия Косихина. Как следует из доклада о корпоративной молодежной политике ВЦИОМ и Росмолодежи, 45% молодых сотрудников чаще всего испытывают напряжение на работе из-за низкой зарплаты, 44% сталкиваются с эмоциональным истощением, а 30% очень переживают из-за бюрократии и отсутствия премий. В докладе говорится, что молодые сотрудники заинтересованы в разумной рабочей нагрузке, опасаются переработок и следят за балансом работы и личной жизни. А в возрасте 30—35 лет для сотрудников все большее значение приобретают меры социальной поддержки. По мнению Косихиной, с молодыми специалистами следует «буквально работать в ручном режиме»: разговаривать, порой давать важные поручения, чтобы они ощущали свою значимость и нужность, целенаправленно знакомить их с
  Владислав Тарасов/Пресс-служба Совета Федерации
Владислав Тарасов/Пресс-служба Совета Федерации

Руководителям компаний и предприятий нужно терпеливее относиться к молодым сотрудникам, которые пришли работать после окончания вузов и колледжей. Об этом заявила «СенатИнформ» 15 мая член Комитета Совета Федерации по социальной политике Наталия Косихина.

Как следует из доклада о корпоративной молодежной политике ВЦИОМ и Росмолодежи, 45% молодых сотрудников чаще всего испытывают напряжение на работе из-за низкой зарплаты, 44% сталкиваются с эмоциональным истощением, а 30% очень переживают из-за бюрократии и отсутствия премий.

В докладе говорится, что молодые сотрудники заинтересованы в разумной рабочей нагрузке, опасаются переработок и следят за балансом работы и личной жизни. А в возрасте 30—35 лет для сотрудников все большее значение приобретают меры социальной поддержки.

По мнению Косихиной, с молодыми специалистами следует «буквально работать в ручном режиме»: разговаривать, порой давать важные поручения, чтобы они ощущали свою значимость и нужность, целенаправленно знакомить их с профессией.

«Это должны делать не только руководители, но и кадровики, наставники. Иначе в итоге окажется, что некому будет работать — молодые сотрудники (сами) будут увольняться», — считает сенатор.

Работодатели должны тонко реагировать на настроения в обществе, считаться с ними, даже если они внутренне не полностью согласны с последними тенденциями, полагает она.