Одной из линий интереса, которая меня привела в психологию, был интерес к психологии организационной, к вопросам управленческой культуры

Одной из линий интереса, которая меня привела в психологию, был интерес к психологии организационной, к вопросам управленческой культуры.

В своё время, работая в корпоративном секторе, имел возможность убедиться в "эффективности" корпоративного управления тех времён (конец нулевых - начало десятых). Это была странная химера из худших, буквально карикатурных образцов советского управления а-ля "я начальник - ты дурак", стихийно сложившихся бандитских понятий 90х и хаотично надерганных и так же безсистемно вводимых в управленческую практику, отдельных методов из довольно разных западных моделей, часто плохо переведенных. И местами это до сих пор так, но суть не в этом, а в том, что примерно такую же картину представляет собой "духовный путь" в рамках "нью эйджа"

В Середине 10х это примело меня в одну из бизнесшкол на курс MBA где мы изучали Североевропейскую (Гарцбургскую) модель менеджмента, откуда происходит, набившая всем в корпоративном секторе аскомину система мотивации по целям (KPI), с применением которой на практике я уже хорошо был знаком.

И шо я имею вам сказать в итоге?

А в итоге, я пришел к весьма логичному выводу: любой метод адекватно работает только в рамках методологии, которой бы разработан. А методология, только в рамках той философии, той картины мира, которую она (методология), собственно, и пытается описывать!

И в отрыве от философии и методологии, никакой метод не даст тех результатов, которые он призван достигать. Потому что сам по себе метод - не содержит целей! А работает только цель. Это физиология.

Ровно тоже самое и с духовными практиками.