Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ЭхоАудит

Кризис прозрачности

Давайте поговорим о конверсии, но не в привычном маркетинговом ключе.
Я абсолютно уверен, что реальная конверсия нашего продукта приближается к 90–95%. Это не пафос и не рекламные 1–2% из воронки. Этот инструмент объективно нужен практически каждому бизнесу, потому что базовая месячная подписка стоит меньше половины оклада младшего специалиста, а верхний тариф не дотягивает до чека среднего аналитика. Окупаемость здесь математическая и мгновенная.
Тогда почему его внедряют не все? Проблема не в продукте. Мир технологий изменился, а вот сознание многих собственников и РОПов, пока нет. За нашими цифрами стоит чистая правда, но одно дело эту правду увидеть, и совсем другое начать её использовать.
Момент истины, который пугает
Внедрить тотальный сквозной аудит смыслов значит согласиться честно посмотреть в глаза своей компании. И, скорее всего, обнаружить, что:
▪️ Все отчеты о «героическом дожиме клиентов» и «тяжелых многочасовых переговорах», мягко говоря, сказки.
Миссия и ценности, ко

Давайте поговорим о конверсии, но не в привычном маркетинговом ключе.
Я абсолютно уверен, что реальная конверсия нашего продукта приближается к 90–95%. Это не пафос и не рекламные 1–2% из воронки. Этот инструмент объективно нужен практически каждому бизнесу, потому что базовая месячная подписка стоит меньше половины оклада младшего специалиста, а верхний тариф не дотягивает до чека среднего аналитика. Окупаемость здесь математическая и мгновенная.


Тогда почему его внедряют не все? Проблема не в продукте. Мир технологий изменился, а вот сознание многих собственников и РОПов, пока нет. За нашими цифрами стоит чистая правда, но одно дело эту правду увидеть, и совсем другое начать её использовать.

Момент истины, который пугает

Внедрить тотальный сквозной аудит смыслов значит согласиться честно посмотреть в глаза своей компании. И, скорее всего, обнаружить, что:
▪️ Все отчеты о «героическом дожиме клиентов» и «тяжелых многочасовых переговорах», мягко говоря, сказки.
Миссия и ценности, которые вы красиво написали на корпоративном сайте, полностью разбиваются о личные (часто очень примитивные) представления линейного сотрудника о том, как устроен этот мир.
Да, на планерке менеджер кивает и соглашается с видением руководителя. Но до сегодняшнего дня у него была легальная серая зона. Он знал: за закрытой дверью или в телефонной трубке он все равно будет говорить так, как привык, как ему проще и безопаснее. И это искусство имитации годами скрывалось даже за ширмой относительно высоких плановых показателей.

Теперь скрывать нельзя. Система показывает каждый шорох и каждое искажение смысла. И вот тут начинается самое интересное.

Бизнес или рынок в Люблино?

Многие руководители подсознательно не готовы к этой правде. Если для вас «результат любой ценой» важнее того, что именно ваши люди несут клиентам на встречах и как они выбивают долги, то это история не про построение системного бренда. Это история про стихийный рынок у метро «Люблино». Там тоже есть выручка, но там нет капитализации, структуры и будущего.

Быть честными со своими сотрудниками и с самим собой это фундамент.

В бизнесе все работает точно так же, как в здоровых семейных отношениях. Если годами думать одно, говорить другое, а делать третье, это всегда приводит к катастрофе. Разница лишь в том, что цена этих последствий увеличивается с каждой минутой замалчивания и имитации контроля.

Технологии дали нам возможность убрать эту ложь из бизнес-коммуникаций раз и навсегда. Вопрос лишь в том, хватит ли у вас смелости перешагнуть через свои старые привычки и начать управлять реальными фактами, а не удобными отчетами.