Самолет авиакомпании Southwest Airlines, который должен был вылететь из Вашингтонского аэропорта имени Рональда Рейгана, так и оставался на взлетно-посадочной полосе. Пассажиры нервничали, и второй пилот Джеймс решил скрасить их ожидание. Он вышел из самолета, заказал пиццу для всех пассажиров, принес на борт и даже сам разносил по рядам. Авиакомпания гордится своим сотрудником: Пилоты управляют самолетом. Второй пилот Джеймс не только управлял самолетом, но и купил всем пиццу. В Southwest мы принимаем на работу людей с душой. Джеймс – яркая иллюстрация. Именно это отличает наших сотрудников: они не ждут, пока их попросят прийти на помощь другим. Они просто делают это. Вашингтонский аэропорт имени Рональда Рейгана входит в число лидеров по непунктуальности. В прошлом году только 68% рейсов здесь были выполнены согласно расписанию. Одним из главных факторов задержек является перегруженное воздушное пространство.
Он даже сам разнес ее по рядам.
Самолет авиакомпании Southwest Airlines, который должен был вылететь из Вашингтонского аэропорта имени Рональда Рейгана, так и оставался на взлетно-посадочной полосе.
Пассажиры нервничали, и второй пилот Джеймс решил скрасить их ожидание. Он вышел из самолета, заказал пиццу для всех пассажиров, принес на борт и даже сам разносил по рядам.
Авиакомпания гордится своим сотрудником:
Пилоты управляют самолетом. Второй пилот Джеймс не только управлял самолетом, но и купил всем пиццу. В Southwest мы принимаем на работу людей с душой. Джеймс – яркая иллюстрация. Именно это отличает наших сотрудников: они не ждут, пока их попросят прийти на помощь другим. Они просто делают это.
Кстати, вашингтонский аэропорт имени Рональда Рейгана входит в число лидеров по непунктуальности. В прошлом году только 68% рейсов здесь были выполнены согласно расписанию. Одним из главных факторов задержек является перегруженное воздушное пространство.