Это отказ компании от масштабирования. Почему каждая смена начинает с того, что разгребает хвосты предыдущей? Потому что смену нельзя нормально передать там, где сам продукт каждый раз разный. Сегодня одно сырьё. Завтра другая доработка. Послезавтра новая спецификация в чате. А дальше начинается бардак: — записки на бумажках — комментарии в Excel — голосовые в чатах — стикеры на стенах Это не производство. Это ремесло. Хотите конвейер? Тогда приводите к стандарту всё: — продукт под типовой спрос — операции — должности — специализацию людей — сам процесс продажи Единая база продукта. Ограниченное число модификаций. Стандартные техкарты. Стандартные спецификации. Стандартные операции. Стандартная передача смен. Только стандартизированный продукт даёт ровный поток. Только ровный поток даёт масштаб. Кто первым соберёт конвейер, тот первым захватит рынок. Хотите, покажу эффективную систему планирования? Напишите в комментариях слово ПРОИЗВОДСТВО.
Индивидуальное производство — это не отстройка от конкурентов
22 мая22 мая
~1 мин