Анна Шаровская, директор направления организации мероприятий
За годы работы я видела очень талантливых людей, которые быстро росли в профессии. И видела тех, кто выгорал и уходил буквально через год. И почти всегда проблема была не в отсутствии таланта, а в одних и тех же ошибках.
1. Думать, что ивент — это “про красиво”
Новички часто приходят в индустрию за атмосферой, декором и креативом, но очень быстро выясняется, что ивент — это прежде всего управление, а красота — это финальный результат системы.
2. Пытаться всё делать самому
Сильный ивент-менеджер — это тот, кто умеет делегировать, выстраивать процессы и управлять командой. Иначе выгорание — вопрос времени.
3. Работать без системы
Держать всё «в голове» возможно только до первого серьёзного проекта. Профессиональная работа — это roadmap проекта, четкие сметы, множество чек-листов, risk management и разработанные планы B и C, понятные зоны ответственности для всей команды.
4. Бояться задавать вопросы и не фиксировать договорённости
В итоге появляются ошибки, которых можно было избежать за 30 секунд разговора. В ивенте умение быстро задавать правильные вопросы — профессиональный навык, а документы и фиксация — это не бюрократия, это безопасность проекта.
5. Соглашаться на всё ради клиента
Даже если сроки нереальные, бюджет недостаточный, а задача противоречит здравому смыслу. Опытный продюсер умеет не только соглашаться, но и управлять ожиданиями клиента.
6. Не учиться новому или думать, что опыт заменяет обучение
Даже после сотен проектов необходимо постоянно учиться новым технологиям и AI-инструментам, подходам к продюсированию и управлению командами, маркетингу и многому другому.
Профессия меняется слишком быстро.
И сильные специалисты растут вместе с ней.