Проектная модель — это ловушка. Каждый месяц с нуля. Новые клиенты, новые брифы, новые нервы. Я из неё вышел за 3 месяца.
Первое января. Захожу в свой Excel с финансами. Там у меня всегда два листа: «закрытые сделки прошлого месяца» и «лиды на следующий». В январе оба листа были полупустыми. Проекты ноября закончились в декабре. Декабрь был с праздниками — клиенты не активны. Январь начался с дохода 60 тысяч против обычных 200.
В этот момент я и сел переосмысливать.
Когда твой доход состоит из проектов, у тебя в голове всё время висит один вопрос: «А в следующем месяце что?». Ответил клиенту? — отлично, проект до марта. А что в апреле?
Этот вопрос отравляет всё. Нельзя расслабиться. Нельзя планировать дальше двух месяцев. Невозможно взять отпуск, потому что отпуск — это месяц без новых сделок, а значит — провал в доходе через два месяца.
При этом сама работа интересная. Проекты часто увлекательные. Клиенты адекватные. Деньги нормальные. Но базовая структура — проектная — гарантир