Иногда семейный бизнес начинается вовсе не с амбициозного бизнес-плана и разговора про деньги. Иногда он начинается с растерянности. Один человек ушёл в другой офис, второй вдруг понял, что привычная жизнь рассыпалась на части, а вместе с ней ушёл и внутренний ритм.
Для Андрея и Виктории Шешениных таким моментом стал 2005 год — время, когда они уже были парой, уже умели работать вместе, уже успели пройти через сложные проекты, но ещё только подходили к своему первому общему делу как равные партнёры.
В выпуске подкаста «Дело в любви» они вспоминают, как запускали первый в России профессиональный журнал для организаторов мероприятий, как учились делить ответственность внутри семьи и почему совместная работа супругов может укреплять отношения в семье, если каждый точно знает свою роль.
До удачного проекта всегда тянется шлейф из проб и ошибок
Разговор о первом общем бизнесе Андрей и Виктория начинают не с красивой победной истории, а с неудач. За двадцать пять лет у них было несколько совместных попыток, которые ни к чему большому не привели. Проект Event Soft с американским продуктом для организаторов мероприятий. История с итальянскими шатрами, которые оказались слишком дорогими для рынка. Попытка открыть ивент-компанию вместе с техническим подрядчиком. Помощь друзьям в покупке ивент-компании, после которой компания не выстрелила, а дружба пострадала.
Они вспоминают это спокойно, без позы людей, которые хотят понравиться своей правильной философией. Скорее с интонацией тех, кто уже понял цену этим ошибкам. Каждый такой эпизод оставлял после себя опыт, трезвость и новые договорённости. Андрей говорит об этом прямо: именно такие ступени потом и ведут к следующим удачным шагам.
В семейном бизнесе этот взгляд особенно важен. Когда муж и жена работают вместе, любой провал касается сразу двух уровней жизни. Ошибка бьёт по делу, по деньгам, по настроению дома и по разговору за ужином. Поэтому умение пройти через неудачу без взаимного уничтожения — уже отдельный навык партнёрства в браке.
Месяц в другом офисе, после которого всё стало ясно
Поворотный момент возник после тяжёлого проекта. Виктория тогда решила, что больше не хочет заниматься организацией мероприятий, ушла с работы и устроилась в другую компанию. Решение было резким, но очень человеческим: усталость в отношениях с профессией тоже бывает, особенно когда работа и семья давно сплетены друг с другом.
Через месяц выяснилось, что новая схема не работает. Виктории не хватало драйва, который давала событийная индустрия. Андрей в это же время почувствовал почти физическую пустоту. Он вспоминает, что сидел на работе и ловил себя на странном ощущении: тебя нет — и меня как будто тоже нет. Пропал привычный ритм, пропало чувство общего движения.
Именно в этот момент у них всплыла идея, которую раньше они уже видели в Америке. Там много лет существовало печатное издание Special Events, узко-профессиональный журнал для индустрии. Андрей и Виктория решили, что в России тоже нужен свой такой проект — нишевый, профессиональный, сделанный для тех, кто живёт мероприятиями.
Так семейный бизнес родился не из абстрактного желания «делать что-то своё», а из очень конкретной внутренней потребности снова оказаться рядом, сохранить близость и перевести её в общее дело.
Пятьдесят на пятьдесят — и полный консенсус
С самого начала они договорились: партнёрство будет равным. Доли — пятьдесят на пятьдесят, решения — через согласие. Для Андрея это было принципиально. Если супруги идут в одно дело, им всё равно придётся договариваться. Любая попытка продавить друг друга быстро разрушает и работу, и семью.
Для Виктории это тоже имело значение. Она говорит, что для неё важно было чувствовать равенство и в браке, и в бизнесе. В этих словах слышится не формальная схема владения, а фундамент всей их совместной работы: уважение к роли другого человека.
В разговорах про семейный бизнес часто ищут универсальную формулу. У Шешениных она звучит очень приземлённо и потому убедительно: сначала договоритесь, кто за что отвечает, а потом признайте право другого принимать решения на своей территории.
У каждого был свой участок, и в него никто не заходил без приглашения
Роли между ними сложились почти естественно. Ещё со времён общей работы они знали свои сильные стороны. Андрей взял на себя контент, идеи, редактуру, дизайн, по сути стал главным редактором и главным журналистом проекта. Виктория отвечала за продакшн, печать, распространение, финансы, сбор денег с рекламодателей, документы с корпоративными подписчиками, персонал и множество организационных задач, без которых журнал просто не дошёл бы до читателя.
Это распределение звучит очень деловито, пока в нём не появляется главная деталь. Андрей говорит, что он вообще не контролировал её финансовые решения. Виктория подтверждает: да, так и было. Он не заходил в её блок, она не заходила в его. Если помощь требовалась, о ней просили отдельно.
В этой точке разговоры в семье становятся важнее любых управленческих методик. Доверие у них не возникло из воздуха. К тому моменту они уже пять лет вместе работали над разными проектами и хорошо знали сильные и слабые стороны друг друга. Виктория формулирует это очень точно: если ответственность уже разделили, странно потом тратить силы на переделывание работы партнёра.
Для совместной работы супругов это, пожалуй, одна из самых трудных мыслей. Любовь в браке часто толкает людей к постоянному участию в делах друг друга. Кажется, что так проявляется забота. На практике бесконечное вмешательство быстро превращает заботу в давление. У Шешениных получилась другая модель: уважение к границам внутри общего дела.
Машина как приз за самоокупаемость
У этой истории есть очень живая, почти кинематографичная деталь. Виктория вспоминает, что когда-то обижалась: Андрей много зарабатывает, а машину ей так и не дарит. Тогда они договорились, что машина появится, когда журнал выйдет на самоокупаемость.
Это случилось уже на втором выпуске. Журнал вышел в ноль, и Андрей выполнил обещание. Спустя двадцать лет они вдруг заново пересчитали дату и поняли, что той машине ровно столько же, сколько их первой большой предпринимательской победе.
Дальше эта деталь соединяется с личной историей. Именно в той машине позже произошёл важный разговор, после которого они пообещали друг другу остаться вместе навсегда. Так в их памяти семейный бизнес и личная жизнь сплелись в одну линию: сначала общая работа, потом общий путь, потом важные решения, которые уже нельзя разделить на рабочие и домашние.
Прибыль была скромной, выгода оказалась большой
С финансовой точки зрения журнал долго не был проектом, который приносил бы яркую внешнюю прибыль. Андрей честно говорит об этом: заработанные деньги часто снова вкладывались в дело. То покупали дорогую камеру, то тратили прибыль на подарки ключевым рекламодателям.
Виктория в этот момент очень точно сдвигает рамку разговора. Для неё ценность была в другом. Во-первых, это был её первый опыт как предпринимателя. Во-вторых, проект оказался успешным и по-настоящему полезным для рынка. Она вспоминает благодарственные письма и ощущение, что они год за годом делают важное дело для профессионального сообщества.
У Андрея своя версия этой выгоды. Благодаря журналу он стал заметной фигурой на рынке, лидером мнений, человеком, которого начали приглашать в следующие крупные проекты. Проще говоря, этот журнал дал им гораздо больше, чем просто деньги. Он дал профессиональный вес, связи, репутацию и ощущение, что они умеют строить свои проекты сами.
Так часто и устроен долгий брак, в котором муж и жена идут в одно дело. Один и тот же проект даёт каждому разный результат, но общий смысл остаётся единым. Один получает признание рынка, второй — опыт управления и внутреннюю опору. Вместе они получают новую ступень для следующей жизни.
Почему иногда важно вовремя отпустить свой проект
Через несколько лет они продали журнал. Виктория говорит об этом с интонацией человека, который отпускает своего ребёнка во взрослую жизнь. К тому моменту мир уже быстро уходил в интернет, печатные издания теряли прежнюю силу, а у них самих начались большие международные проекты. Совмещать всё стало тяжело.
Для них продажа была спокойным взрослым решением. Проект вырос, дошёл до своей точки, дальше ему требовалось новое развитие — портал, мероприятия, другой масштаб. На это уже не хватало ни времени, ни ресурса, ни внутреннего запала. Андрей признаётся: им вообще свойственна проектная жизнь. Они любят проживать этап, строить с нуля, доводить до уровня, а потом идти дальше.
В этой честности есть редкая трезвость. Иногда отношения в семье и в бизнесе портятся как раз тогда, когда люди цепляются за проект дольше, чем он просит. Шешенины выбрали другое: увидеть момент, когда пора передать дело дальше, и сохранить к нему тёплое чувство.
Что остаётся после всех расчётов
В финале разговора Виктория формулирует свой главный вывод просто: если строить совместное дело шаг за шагом, кирпич за кирпичом, со временем башня всё равно вырастает. Возможно, она будет выглядеть не совсем так, как мечталось в начале, но вырастает. Андрей добавляет к этому свою мысль: важнее всего не бояться пробовать и не останавливаться на промежуточной неудаче.
В этой истории цепляет именно спокойствие. Здесь нет легенды про идеальную пару, у которой всё получилось с первого раза. Есть двое людей, у которых были провалы, обиды, тяжёлые проекты, усталость, спорные решения и длинный путь друг к другу. А потом был журнал, где каждый занял своё место, взял свою часть ответственности и сделал её хорошо.
Пожалуй, с этого и начинается настоящее партнёрство в браке. С момента, когда рядом с любовью появляется уважение к работе другого человека. Полный разговор Андрея и Виктории — в выпуске подкаста «Дело в любви»:
🌐 Телеграм📱 ApplePodcast 🎵 Яндекс Музыка 🎤 Звук 🌐 Вконтакте