Но это самый болезненный и далеко не единственный путь. Часто огромные суммы утекают из-за неграмотно выстроенных бизнес-процессов. ☺️ Пример: в одном проекте бумажную рутину высокооплачиваемых менеджеров передали ассистенту. В результате выполнение плана выросло на 30%. 💡 Другой пример: сотрудники постоянно ошибаются в документах, компания рискует нарваться на штрафы. Начали разбираться — оказалось, что достаточно настроить форму документа так, чтобы ошибку физически нельзя было совершить. 🔹 В нашей новой статье на VC разобрали, как найти эти скрытые резервы и оптимизировать бюджет. Читайте, чтобы узнать, на какие метрики стоит смотреть в первую очередь.
Мы привыкли, что кризис = сокращения. Но это самый болезненный и далеко не единственный путь. Часто огромные суммы утекают из-за неграмотно выстроенных бизнес-процессов.
☺️ Пример: в одном проекте бумажную рутину высокооплачиваемых менеджеров передали ассистенту. В результате выполнение плана выросло на 30%.
💡 Другой пример: сотрудники постоянно ошибаются в документах, компания рискует нарваться на штрафы. Начали разбираться — оказалось, что достаточно настроить форму документа так, чтобы ошибку физически нельзя было совершить.
🔹 В нашей новой статье на VC разобрали, как найти эти скрытые резервы и оптимизировать бюджет. Читайте, чтобы узнать, на какие метрики стоит смотреть в первую очередь.
