Меня зовут Ольга Дорошкевич. Более двадцати лет я работала в строительном бизнесе. Я знаю, как пахнут сметы в три часа ночи, как выглядит лицо подрядчика, который снова подвёл, и что чувствует человек, когда на нём держится всё — команда, клиенты, семья, репутация. Я умела строить. Объекты. Процессы. Отношения с партнёрами. Одного не умела — строить себя. Переломный момент
Был период, когда снаружи всё выглядело как успех. Бизнес работал. Деньги были. Уважение — тоже. А внутри — пустота и усталость, которую никакой отпуск не лечил. Я начала замечать, что принимаю решения из страха потерять, а не из желания создать. Что соглашаюсь там, где надо говорить «нет». Что моя жизнь — большая и правильная снаружи — была чужой изнутри. Это не кризис среднего возраста. Это был запрос на настоящее. Что я поняла за эти годы
Большинство предпринимателей и экспертов застревают не потому, что им не хватает знаний или инструментов. Они застревают потому, что: За 4 года работы наставником я прошла путь с