Почему 90% маркетологов не нужны бизнесу Я работаю с бизнесом 13 лет. CMO, стратег, антикризисный управленец — называйте как хотите. За это время я видела сотни маркетологов:
— с красивыми презентациями
— с «успешными кейсами»
— с дипломами после курсов
— с горящими глазами
— с фразами «мы повысим вам охваты» и «надо прогреть аудиторию»
И знаете, что я поняла? 90% из них не нужны бизнесу.
Жёстко? Да.
Но проблема в том, что рынок маркетинга давно превратился в рынок имитации деятельности. Очень многие специалисты не понимают бизнес вообще.
Они умеют:
— запускать рекламу
— делать сторис
— писать посты
— настраивать таргет
— собирать лендинги
— рисовать красивые отчёты
Но когда у бизнеса начинается реальная жопа — они исчезают. Потому что настоящий маркетинг начинается не с креативов. А с вопросов:
— Почему нет продаж?
— Где теряются деньги?
— Почему клиент не доверяет?
— Почему отдел продаж не закрывает лиды?
— Почему собственник задыхается?
— Почему реклама есть, а роста нет?
— Почему компания выглядит дешево, даже если продукт хороший?
И знаете, что самое неприятное? Иногда маркетинг работает. Вот только бизнес всё равно умирает. У меня был кейс компании, где мы реально сделали результат. Нормальный. Живой.
Рост. Поток клиентов. Система начала двигаться. Но параллельно я смотрела в цифры (unit-экономику) и понимала — будет катастрофа. Потому что бизнес начал жрать деньги не в развитие, а в хаотичную имитацию роста.
Вместо укрепления базы:
— начали сливать бюджеты
— покупать бесконечные курсы
— внедрять тяжёлые системы ради галочки
— тратить деньги на модные решения вместо реальных проблем
— закрывать тревогу «движением», а не управлением
Я тогда прямо говорила: «У вас будет кассовый разрыв». Потому что маркетинг не спасает бизнес, который не умеет управлять ресурсами. Это очень важная мысль, которую рынок ненавидит.
Маркетинг не может:
— вылечить плохое управление
— заменить финдиректора
— компенсировать хаос собственника
— спасти компанию от стратегической тупости
И да — через год всё произошло ровно так, как было видно по цифрам:
— кассовый разрыв
— увольнения
— паника
— сокращения
Хотя лиды были. Маркетинг работал. Но бизнес — это не реклама в вакууме. Если у компании дыра в управлении — маркетинг просто быстрее приносит её к стене. И вот тут внезапно оказывается, что половина «маркетологов» — это просто операторы кнопок. Бизнесу не нужен человек, который умеет «лить трафик». Потому что трафик без системы — это просто дорогой способ слить бюджет. Сейчас вообще рынок переполнен людьми, которые продают инструменты вместо результата.
SEO.
SMM.
Таргет.
Воронки.
Reels.
Telegram.
AI-контент.
Все продают «что делают». Почти никто не понимает — зачем. А бизнесу плевать на ваши охваты, если касса пустая. Вот суровая правда, которую многие не хотят слышать: Маркетинг — это не про контент. Не про дизайн. Не про «красиво вести соцсети». Маркетинг — это управление вниманием, доверием и деньгами. Это часть бизнеса. Не отдельная творческая кружковая деятельность.
Хороший маркетолог должен понимать:
— юнит-экономику
— продажи
— психологию клиента
— позиционирование
— переговоры
— ценообразование
— репутацию
— воронку
— точки потери денег
— поведение собственника
— внутренний хаос компании
Потому что иногда проблема бизнеса вообще не в рекламе.
Иногда проблема — в собственнике, который:
— боится повышать цены
— не умеет продавать
— нанял слабый отдел
— делает продукт «для всех»
— экономит на сервисе
— меняет стратегию каждые три дня
Но «маркетологу-кнопочнику» проще сказать: «Надо больше трафика». Это вообще любимая мантра рынка.
Нет продаж?
Давайте больше трафика.
Конверсия мёртвая?
Больше трафика.
Сайт ужасный?
Больше трафика.
Менеджеры не отвечают?
Больше трафика.
Бизнес разваливается?
Ну вы поняли.
Самое смешное — многие предприниматели тоже виноваты.
Они сами годами покупали сказку про «волшебного маркетолога».
Хотели:
— лиды по 200 рублей
— продажи без участия собственника
— миллионный запуск за неделю
— «чтобы маркетолог всё сделал сам»
И рынок дал им то, что они хотели. Инфоцыганскую индустрию маркетинга. Где важнее выглядеть экспертом, чем быть им. Где кейсы рисуются. Отзывы покупаются. А «стратегия» — это PDF на 40 страниц без ответственности за результат. Я вообще считаю, что настоящий маркетолог — это не про рекламу. Это про способность выдерживать реальность бизнеса.
Когда:
— кассовый разрыв
— паника
— падают продажи
— увольняются люди
— собственник выгорел
— всё летит в ад
И вот тогда становится видно: перед тобой специалист или человек, который умеет только делать контент-план. Парадокс в том, что действительно сильных маркетологов мало. Очень мало. Потому что это тяжёлая профессия. О да. Я это сказала. Мне тяжело. Но любовь зла — полюбишь и… маркетинг.
Потому что мне нужно одновременно:
— понимать цифры
— понимать людей
— держать стратегию
— выдерживать давление
— принимать непопулярные решения
— уметь спорить с собственником
— видеть бизнес целиком
Это уже не «таргетолог». Это управленец. И именно такие люди нужны бизнесу. Не те, кто делают «красиво». А те, после кого бизнес становится сильнее. Потому что бизнесу не нужен маркетинг ради маркетинга.
Бизнесу нужен результат.
#маркетинг #cmo #стратегия #бизнес #маринаполтавская #результат #не90процентов