Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ФедералПресс

Книжные магазины решили «восстать» против маркетплейсов

МОСКВА, 13 мая, ФедералПресс. Один из крупнейших книжных магазинов России зафиксировал падение выручки на 22 % – максимум с пандемийного 2020 года. Эксперты говорят: это не частная история, а симптом системного кризиса всей отрасли. «Маркетплейсам удобна наша разрозненность, они душат всех по очереди. Нужно объединяться против условий маркетплейсов, которые к издателям выдвигают не всегда адекватные требования», – заявил НСН вице-президент Российского книжного союза Леонид Палько. По его словам, покупатели давно поняли, что на маркетплейсах удобнее, и физические магазины все больше превращаются в витрины. Чтобы удержать аудиторию, книжные магазины проводят презентации, организуют встречи с авторами, книжные клубы, делают ребрендинг – однако закрывается магазинов все равно больше, чем открывается. Одному из книжных магазинов, по данным издания, удалось сократить чистый убыток почти на 75 % за счет оптимизации расходов, пересмотра ассортимента в пользу наиболее читаемых книг и развития н
Маркетплейсы давят на бизнес книжных магазинов.  Фото: Фото: ФедералПресс / Татьяна Буторина
Маркетплейсы давят на бизнес книжных магазинов. Фото: Фото: ФедералПресс / Татьяна Буторина

МОСКВА, 13 мая, ФедералПресс. Один из крупнейших книжных магазинов России зафиксировал падение выручки на 22 % – максимум с пандемийного 2020 года. Эксперты говорят: это не частная история, а симптом системного кризиса всей отрасли.

«Маркетплейсам удобна наша разрозненность, они душат всех по очереди. Нужно объединяться против условий маркетплейсов, которые к издателям выдвигают не всегда адекватные требования», – заявил НСН вице-президент Российского книжного союза Леонид Палько.

По его словам, покупатели давно поняли, что на маркетплейсах удобнее, и физические магазины все больше превращаются в витрины. Чтобы удержать аудиторию, книжные магазины проводят презентации, организуют встречи с авторами, книжные клубы, делают ребрендинг – однако закрывается магазинов все равно больше, чем открывается.

Одному из книжных магазинов, по данным издания, удалось сократить чистый убыток почти на 75 % за счет оптимизации расходов, пересмотра ассортимента в пользу наиболее читаемых книг и развития новых направлений бизнеса. Палько также отметил, что даже у самих маркетплейсов сейчас временная просадка – покупатели переключились на дачные товары. Но сезонный фактор пройдет, а структурная проблема останется: без консолидации книжного сообщества противостоять давлению онлайн-платформ не получится.

Ранее сообщалось о том, что крупные бренды резко сокращают количество своих магазинов в российских городах.

Фото: ФедералПресс / Татьяна Буторина