За последнее время появилось сразу несколько новостей о присоединении оказавшихся в непростом положении предприятий Витебщины к хорошо чувствующим себя компаниям. Именно этот регион считается одним из самых слабых в стране с экономической точки зрения. Office Life приводит примеры ситуаций, когда проблемное предприятие пытаются оздоровить за счет более устойчивого.
На прошлой неделе стало известно, что убыточный Оршанский мясоконсервный комбинат (ОМКК) присоединят к агрокомбинату «Дзержинский». Таким образом «дзержинка» получит дополнительную сырьевую зону, в которой нуждается, и одновременно займется управлением ОМКК.
Еще один пример из свежей практики: по поручению главы государства было принято решение продать имущество Полоцкого молочного комбината по рыночной оценочной стоимости брестскому холдингу «Савушкин продукт», чтобы вывести полоцкое предприятие на рентабельную работу.
Завод полностью перестроят: модернизация коснется всех цехов и инженерных сетей, которые не обновляли около 40 лет. На первом этапе в Полоцке установят пять линий по выпуску творожных сырков и две линии по выпуску рассыпчатого творога. На закупку оборудования инвестор уже потратил около 20 млн евро из собственных средств. Всего в реконструкцию вложат 70 млн евро.
Группе «Серволюкс» передают управление сельхозпредприятиями Дубровенского района. Для этих целей создана компания «Дубровно Дейриз». Организация Евгения Баскина берет на себя обязательства по модернизации животноводческих помещений, приобретению техники. Руководство «Дубровно Дейриз» не планирует сокращений, а даже наоборот — хочет увеличивать штат работников.
Витебский завод «Вистан» присоединился к оршанскому станкозаводу «Красный борец». Это решение принял Минский тракторный завод, в холдинг которого входит «Вистан». При реорганизации дополнительный выпуск акций «Красного борца» будет принадлежать МТЗ. Витебский и оршанский заводы реализуют инвестиционные проекты за счет межгосударственного кредита России. «Вистан», недавно угодивший под западные санкции, создает линейку инновационного зубообрабатывающего оборудования. «Красный борец» ведет техническое перевооружение и действующего производства.
К фабрике «Знамя индустриализации» присоединили «Витебчанку» и «Чашникиспецодежду». По факту все они вошли в сферу интересов Оршанского льнокомбината, которому в 2024 году передали «Знамя индустриализации». По замыслу властей, эффект от принятия такого решения экономический — швейные участки будут дополнительно загружены, а значит и люди смогут больше зарабатывать. Оршанский комбинат обеспечивает полный цикл производства — от выращивания льна и изготовления тканей до пошива изделий и их реализации через фирменную торговую сеть. Ему нужны новые мощности и умелые рабочие руки.
Также в прошлом году витебский «Доломит» вошел в состав микашевичского госхолдинга «Гранит». После этого началась комплексная модернизация витебского комбината.
Оздоравливают присоединением не только Витебщину
Справедливости ради надо сказать, что практика укрупнения холдингов касается не только Витебской области. Она уже давно получила распространение в Беларуси. Как правило, убыточные предприятия присоединяют к более успешным крупным компаниям в надежде нарастить объемы производства и вывести их на прибыльную работу. Чаще всего участниками таких преобразований становятся госпредприятия.
Из недавних примеров можно вспомнить, как торговую сеть распространения прессы «Белсоюзпечать» присоединили к «Белпочте». Таким образом под контроль почтового оператора, объединяющего более 2,8 тыс. отделений по всей стране, перешли еще 660 торговых объектов, в которых продают газеты, журналы и товары потребительского спроса.
В Могилевской области хотят создать рыбный госхолдинг, который объединит ресурсы производителей, переработчиков и сбытовых компаний. В проект планируют включить крупнейшего в стране производителя радужной форели «Лохва», а также рыбхозы «Палуж» и «Свислочь». Новый холдинг позволит замкнуть всю технологическую цепочку — от икры до прилавка.
Автор: Михаил Адамович