Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Учебный центр «НЦПО»

Как выбрать партнёра для обучения сотрудников: 6 критериев, которые реально важны при выборе учебного центра

Если вы не учите персонал самостоятельно, нужен хороший образовательный провайдер — партнёр, который возьмёт задачи по обучению на себя. Расскажем, как его выбрать, чтобы любая учеба проходила так, как вам нужно: успешно, без трудностей и претензий от надзорных органов. Обучение внешней организации передают по разным причинам. Иногда это экономическая целесообразность, иногда — прямое требование закона. Покажем типичные ситуации, в которых обращение к образовательному провайдеру оправдано или обязательно. Чтобы разработать собственные учебные программы и запустить корпоративный портал, нужны HR-специалисты, которые занимаются обучением и развитием персонала, преподаватели и те, кто будет сопровождать сотрудников при работе с платформой. При небольшом штате это нерациональные вложения: тратить время и содержать такую команду дороже, чем платить провайдеру за конкретные курсы. ✅ Обучение в учебном центре может сократить расходы и упростить процессы Пройдите тест и проверьте, выгодно ли э
Оглавление

Если вы не учите персонал самостоятельно, нужен хороший образовательный провайдер — партнёр, который возьмёт задачи по обучению на себя. Расскажем, как его выбрать, чтобы любая учеба проходила так, как вам нужно: успешно, без трудностей и претензий от надзорных органов.

Когда компании нужен партнёр для обучения персонала

Обучение внешней организации передают по разным причинам. Иногда это экономическая целесообразность, иногда — прямое требование закона. Покажем типичные ситуации, в которых обращение к образовательному провайдеру оправдано или обязательно.

💼 Штат небольшой, поэтому обучение внутри компании нерентабельно

Чтобы разработать собственные учебные программы и запустить корпоративный портал, нужны HR-специалисты, которые занимаются обучением и развитием персонала, преподаватели и те, кто будет сопровождать сотрудников при работе с платформой. При небольшом штате это нерациональные вложения: тратить время и содержать такую команду дороже, чем платить провайдеру за конкретные курсы.

-2
✅ Обучение в учебном центре может сократить расходы и упростить процессы
Пройдите тест и проверьте, выгодно ли это для вас

➡️ ПРОЙТИ ТЕСТ

📋 Много направлений обязательного обучения, а НПА диктуют условия

Обучение по общим и специальным требованиям охраны труда, электробезопасности, пожарной и промышленная безопасности, первой помощи, применению СИЗ обязательно для многих предприятий. Самостоятельно организовать такую подготовку сложно и дорого. Многие программы предполагают обязательную практическую часть. Для неё нужно оборудовать учебные кабинеты и полигоны. Кроме этого, надо разработать программы для каждой категории персонала, нанять преподавателей в штат или по договору ГПХ, сформировать комиссию по проверке знаний.

⏱️ Часть сотрудников проходит обучение периодически или по узким направлениям

Направить сотрудника на повышение квалификации раз в три–пять лет или отправить на курс по узкой специализации — разовая задача. Разрабатывать под это собственные программы нет смысла, а часто и невозможно. Для узких тем нужны экспертные знания, штатные HR с этим не справятся.

Если повышать квалификацию надо по требованию регулятора, но нужен и документ, подтверждающий обучение. Выдают такие удостоверения только лицензированные образовательные организации.

Образец удостоверения о повышении квалификации. УЦ НЦПО
Образец удостоверения о повышении квалификации. УЦ НЦПО

Они же вносят данные в ФРДО. Если данных в реестре нет, то регулятор обучение не засчитает.

❗ Отдельные категории персонала обязаны учиться только во внешней организации

-4
➡ Оставьте заявку на корпоративное обучение для сотрудников и руководителей в учебном центре НЦПО.
✅ Лицензия Министерства Образования
✅ Официальные документы с внесением в реестр
🔥 Скидки на групповое обучение

💬 Оставить заявку на обучение

Критерии, по которым надо выбирать учебную организацию-партнёра

Хороший провайдер закроет все потребности в обучении, обеспечит юридическую чистоту документов и снимет нагрузку с HR. Есть 6 параметров, которые стоит оценить, чтобы выбрать партнера:

Количество и актуальность программ. Чем шире каталог, тем меньше контрагентов. Хорошо, если задачи по обучению можно закрыть в одной образовательной организации. Программы учебного центра должны соответствовать современным реалиям и актуальным НПА: законодательство регулярно обновляется, и провайдер должен сразу отражать эти изменения в своих курсах. Отлично, если он делает это заранее, и можно учиться на опережение, например по время переходных периодов.

Возможность адаптировать программы или разрабатывать их с нуля. Для этого в штате учебного центра должны быть грамотные менеджеры, которые разберутся в потребностях и задачах компании, методисты для разработки курса под конкретные задачи, и профессиональные преподаватели-практики, которые разъясняют сложные моменты и проверяют знания.

-5

Уровень поддержки обучающихся. Провайдер должен предоставлять методическое сопровождение: кураторов, которые отвечают на вопросы по содержанию программы, техническим проблемам с платформой и организационным моментам. Без такой поддержки часть сотрудников бросит курс на полпути.

Соответствие законодательным требованиям. У учебного центра должна быть образовательная лицензия, чтобы выдавать документы установленного образца и вносить их в ФРДО.

⬇ Образовательная лицензия Учебного Центра НЦПО

Лицензия

Для обучения по охране труда нужна аккредитация Минтруда России, чтобы обучение засчитывала ГИТ, а информация об обученных сотрудниках была внесена в ЕИСОТ. Если существуют типовые программы, то учебный центр должен разрабатывать свои на их основе. Например, это касается обучения по пожарной безопасности по требованиям МЧС.

Репутация на рынке. Важны все моменты. Это время работы на рынке, отзывы от корпоративных клиентов, упоминания об учебном центре в профессиональных СМИ и на экспертных порталах, наличие своих блогов и присутствие в соцсетях.

Оценить образовательную организацию по всем критериям и проверить информацию надо до подписания договора, а не после неудачного обучения.

Отзывы УЦ НЦПО на Яндекс ⭐⭐⭐⭐⭐
Отзывы УЦ НЦПО на
2GIS ⭐⭐⭐⭐⭐

Как оценивать результаты сотрудничества

Передать обучение провайдеру — не значит просто переложить ответственность. Чтобы сотрудничество было оправданным, надо оценивать результаты после каждого учебного цикла. Это позволяет своевременно корректировать программы и форматы. Можно пользоваться коротким чек-листом.

🔍 Проверяйте уровень знаний сотрудников. Это могут делать руководители подразделений, мастера, старшие специалисты с помощью тестирований, наблюдений за работой или разбора кейсов. Хороший провайдер сам предоставляет результаты итоговых тестов после каждого курса.

🔍 Выясняйте, насколько доволен учебой персонал. Опросы от HR или руководителей сразу после обучения показывают, где провайдер теряет качество: неудобная платформа, слабые кураторы, оторванность программы от реальной работы.

-6

🔍 Оценивайте бизнес-показатели. Снизилось ли число нарушений, уменьшилось ли количество несчастных случаев, повысилась ли производительность, уменьшилась ли текучка — т.е. достигнуты ли цели, которые стояли перед обучением. Обучение — это инвестиция, и её результат должен быть измеримым.

Если по итогам оценки появляются вопросы к провайдеру, надо пересмотреть условия сотрудничества или найти другой учебный центр.

➡ Оставьте заявку на корпоративное обучение для сотрудников и руководителей в учебном центре НЦПО.
✅ Лицензия Министерства Образования
✅ Официальные документы с внесением в реестр
🔥 Скидки на групповое обучение

➡️ Написать нам в MAX