Чем мы отличаемся от обычных аудиторов

Чем мы отличаемся от обычных аудиторов

Классический аудит — это формальная проверка. Соответствует ли учёт закону: правильно ли составлена бухгалтерская отчётность, корректны ли налоговые декларации, не нарушены ли требования ФСБУ. Аудитор приходит, смотрит документы, выдаёт заключение, уходит. Закон выполнен — пишет «без оговорок». Не выполнен — пишет, какие пункты нарушены. Всё.

Но в современной компании учёт — это не только закон. Это ещё и техника.

Как настроена 1С. Как выгружаются данные с маркетплейсов и стыкуются ли они с бухгалтерской базой. Как работает интеграция с банком. По каким правилам подгружается первичка от поставщиков. Как ведётся аналитика в разрезе SKU, направлений, юрлиц. Как формируются управленческие отчёты — поверх бухгалтерии или параллельно ей в Excel.

Эту техническую часть классический аудит не смотрит. Это не его задача. Аудитор не лезет в настройки базы, не открывает регистры, не сверяет API-выгрузки с реальными отгрузками. Он смотрит результат, оформленный в декларации.

В результате у компании может быть «чистое» аудиторское заключение и одновременно — некорректные остатки, кривая себестоимость, расхождения с маркетплейсом, в которых вы теряете деньги каждый месяц. Закон формально не нарушен. Бизнес — постепенно обескровливается.

Мы устроены по-другому, потому что в штате и бухгалтеры, и финансовые директора. В проекте параллельно идут две линии проверки.

❤️ Бухгалтерская — соответствие НК РФ, ФСБУ 4/2023, корректность первички, грамотность учётной политики. Это и есть классический аудит, и его мы делаем, как положено.

❤️ Финансово-техническая — настройка базы, аналитика, выгрузки, интеграции, управленческая отчётность. Здесь работает руководитель проекта: он ведёт связку с главным бухгалтером и первичниками компании, спускается до уровня регистров и справочников, проверяет, что данные собираются корректно и тянутся в одну точку.

Иногда мы ведём клиента именно в кураторской модели. Бухгалтерия остаётся в компании, главбух — на месте, штат не трогаем. А руководитель проекта от нас выстраивает рядом всю техническую и финансовую вертикаль: учётную политику, базу, отчётность, налоговую модель. Главбух начинает работать в уже выстроенной системе, а не строить её сам, между сдачей деклараций.

Особенно это видно в работе с маркетплейсами и крупными торговыми компаниями. Там одного формального аудита мало. Там нужно одновременно держать руку на договорах с площадками, на API-выгрузках, на расчётах комиссий, на возвратах, на себестоимости с учётом логистики и таможни. Без второй линии проверки эти расхождения не попадают в поле зрения.

Если у вас недавно был аудит и вышел «без оговорок», но управленческие цифры всё равно вызывают сомнение — значит, проверка прошла на одном слое, а на втором никто не смотрел.