В первом квартале 2026 года сеть золотоматов GOLDEXROBOT продемонстрировала результаты выше базовой финансовой модели и фактически уже выполнила план по выкупу и доходности, заложенный в ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1». При целевых 160 г выкупленного металла на точку в месяц в модели, в марте сеть показала в среднем 240 г на аппарат, то есть работает выше плана по всей действующей сети.
В марте 2026 года сеть из 25 аппаратов выкупила 6 кг золота (Au) и 4,0 кг серебра (Ag), проведя порядка 1 500 сделок для 1000 уникального клиента при среднем чеке 6,1 г. За первый квартал объем выкупленного золота составил 13,9 кг при 3 510 сделках и 2 000 + клиентах. Общий объем выплат клиентам за квартал — 65,6 млн ₽, из них 27,8 млн ₽ в марте, при этом реальная выручка от реализации металла в марте при средней цене 7000 ₽ за грамм составила 40,0 млн ₽, а валовая маржа — 12,1 млн ₽. Совокупный оборот компании в 1 квартале 2026 года достиг 116,6 млн ₽, из них 50,8 млн ₽ пришлось на март.
Топ‑5 и топ‑10 точек дают кратное превышение модельных показателей: отдельные локации (Саратов, Ижевск) выходят на объем около 800 г в месяц, что эквивалентно фантастическим 200% годовых по одному аппарату – значительно выше заложенных в модель 33–35% IRR. Около 40% совокупной доходности сети формируется за счет пяти наиболее эффективных точек, что подчеркивает ценность грамотного выбора локаций и форматов.
Март 2026 года стал новым абсолютным рекордом: третий месяц подряд сеть наращивает объём скупки примерно на 1 кг. Топ‑5 точек по золоту в марте, скупающих более 500 г — Ярославль, Волгоград, Воронеж, Москва (Киевская) и Саратов. В сумме эти локации дали почти половину всего выкупленного золота.
Маркетинг как ключевой драйвер роста
Ключевым драйвером результатов квартала стал маркетинг: системная работа с поисковыми системами и геосервисами, оптимизация кампаний в Яндекс.Директ и плотное взаимодействие с блогерами и инфлюенсерами. Характерный пример – Ростов‑на‑Дону, где после донастройки маркетинга точка «выстрелила» и вышла на плановые и выше‑плановые показатели, тогда как раньше ее не удавалось раскрыть.
В марте Ростов‑на‑Дону показал рост на 221% выкупленного металла, что подтверждает эффект обновленной маркетинговой стратегии.
С июня прошлого года график скупки растёт практически под углом 45°, при этом текущие маркетинговые бюджеты расходуются существенно эффективнее, чем в фазу экспериментов.
Стратегически важным результатом стало закрепление на Урале (Пермь, Челябинск) и формирование плацдарма для выхода в Сибирь и на Дальний Восток. Компания последовательно реализует стратегию «от крупных мазков к деталям»: фокус на городах‑миллионниках (1 аппарат на 100 000 жителей как ориентир насыщения), работа с городами 300–500 тыс. и наращивание присутствия в ключевых агломерациях (Москва, Санкт‑Петербург, Казань уже имеют более одной точки). Ростов рассматривается как опорный город для дальнейшего продвижения на юг России.
На конец первого квартала 2026 года в сети GOLDEXROBOT было 25 точек (из них 3 новые, ещё 1 в процессе релокации). Новые аппараты появились в Санкт‑Петербурге и Казани, а в Нижнем Новгороде новая точка за первые 15 дней работы перевыполнила месячный план по объемам выкупленного металла. Пермь во второй месяц работы также перевыполнила план, а Челябинск уже в первый месяц вышел на плановые показатели, что подтверждает способность новых городов быстро выполнять плановые показатели.
Для усиления финансовых результатов во втором квартале и далее GOLDEXROBOT готовит перезапуск направления продажи драгметаллов и инвестиционных монет, прорабатывает юридическую модель продаж «изделий с историей», а также реализует совместно с ЗПИФ комбинированный «Золотоматы‑1» стратегию ускоренного выпуска и установки новых аппаратов на базе производства Goldex IT в Казани. В совокупности это создаёт базу для управляемого масштабирования сети к цели 1 000+ аппаратов и поддержания доходности выше модельной при разумном уровне рисков для инвесторов фонда.