Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
ИТ практика и опыт

Тотальный контроль

Глупый руководитель окружает себя более глупыми людьми чем он сам, бесконечно их контролирует и на их фоне выглядит очень умным и важным. Есть бесконечное ощущение власти и могущества. Умный руководитель окружает себя людьми более умными чем он сам, делегирует им задачи вместе с ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ за них. Растет сам и позволяет расти всей команде. Можете забыть про развитие команды, если вы не делегируете ей ответственность. У меня есть любимое выражение «Дай человеку обос*аться самостоятельно». Пока команда не набьет шишки сама себе, она ничему не научится. Хотите иметь сильную команду: 1. Нанимайте людей умнее себя 2. Делегируйте ответственность вместе с задачами 3. Увольняйте тех кто не хочет брать ответственность

Глупый руководитель окружает себя более глупыми людьми чем он сам, бесконечно их контролирует и на их фоне выглядит очень умным и важным. Есть бесконечное ощущение власти и могущества.

Умный руководитель окружает себя людьми более умными чем он сам, делегирует им задачи вместе с ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ за них. Растет сам и позволяет расти всей команде.

Можете забыть про развитие команды, если вы не делегируете ей ответственность. У меня есть любимое выражение «Дай человеку обос*аться самостоятельно». Пока команда не набьет шишки сама себе, она ничему не научится.

Хотите иметь сильную команду:

1. Нанимайте людей умнее себя

2. Делегируйте ответственность вместе с задачами

3. Увольняйте тех кто не хочет брать ответственность