Три письма. Три уровня. Одна проблема. Письмо 1. Мастер: "Рабочий поскользнулся на масле, ударился головой. Я дал ему 5 000 рублей, и мы договорились молчать. Почему? Потому что если я оформлю несчастный случай — меня лишат премии. А премия — это половина моей зарплаты. У меня двое детей и ипотека." Письмо 2. Рабочий: "Трос лопнул, заготовка ударила меня по руке. Два пальца раздробило. Мастер предложил 50 тысяч за молчание. Я согласился. Потому что если бы я оформил травму, меня бы уволили по статье. Теперь два пальца не гнутся." Письмо 3. Директор: "Я сам создал систему, в которой скрывать выгоднее, чем говорить правду. У нас KPI 'ноль травм'. Если мастер оформляет микротравму, он лишается квартальной премии — 40 тысяч рублей. Я понял: дело не в людях. Виноваты мы, которые поставили цифры выше жизней." ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА: За каждым случаем сокрытия — не злой умысел, а рациональное поведение в условиях, где правда приводит к потере дохода, работы или свободы. ПОЧЕМУ ЭТО ОПАСНО: ❌
ЦЕНА МОЛЧАНИЯ: ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ СКРЫВАЮТ НЕСЧАСТНЫЕ СЛУЧАИ — И КАК ЭТО ОСТАНОВИТЬ
13 мая13 мая
1 мин