Легендарный республиканский бренд с отрицательным капиталом.
«Сахабулт»: бренд известный, история большая, выручка почти удвоилась, но финансово компания всё еще в тяжелой зоне.
АО ФАПК «Сахабулт» — один из старейших промышленных брендов Якутии. История кожевенно-обувного направления уходит к 1930 году, сам концерн создавался как национальный промысловый проект в начале 1990-х. 100% акций принадлежит Минимуществу Якутии, уставный капитал — 508,8 млн рублей. Руководит обществом и.о. гендиректора Виктор Пермяков, замглавбуха — Лера Никулина.
В 2025 году выручка «Сахабулта» составила 80,96 млн рублей против 40,89 млн рублей годом ранее. Рост почти в два раза, плюс 40,07 млн рублей. На первый взгляд — хороший сигнал. Но дальше начинается бухгалтерская реальность: себестоимость продаж составила 115,29 млн рублей. То есть производство и продажи обошлись дороже, чем принесли выручки.
В итоге валовый убыток — 34,33 млн рублей. После коммерческих расходов на 12,88 млн рублей и управленческих расходов на 48,30 млн рублей убыток от продаж вырос до 95,51 млн рублей. Для простоты: компания заработала выручкой 81 млн, но только управленческие и коммерческие расходы съели около 61 млн.
Чистый убыток за 2025 год составил 58,90 млн рублей. Это лучше, чем в 2024 году, когда убыток был 71,14 млн рублей, но всё равно минус. Улучшение получилось не потому, что основной бизнес стал прибыльным, а во многом за счет прочих доходов — 31,71 млн рублей, включая результаты инвентаризации, аренду имущества и другие поступления.
Самый тревожный показатель — чистые активы. Собственный капитал компании на конец 2025 года стал отрицательным: минус 24,2 млн рублей. Годом ранее был плюс 34,7 млн рублей. Простыми словами: накопленные убытки уже «съели» капитал, и это главный финансовый красный флаг.
Кредиторская задолженность — 320,9 млн рублей. Это то, что компания должна поставщикам, бюджету, персоналу и другим кредиторам. Долгосрочные займы выросли с 15,6 млн до 104,0 млн рублей. Краткосрочные займы — 20,3 млн рублей.
Отдельно — налоги. В отчете о движении денег указано, что в 2025 году на налоги, сборы и взносы в составе единого налогового платежа ушло 39,12 млн рублей против 20,12 млн рублей в 2024 году. При этом по состоянию на 12 мая у компании имеются действующие приостановления операций по счетам из-за решений налогового органа о взыскании задолженности, с отрицательным сальдо ЕНС около 9,3 млн рублей.
Сотрудников на конец 2025 года — 78 человек. Денежные выплаты по оплате труда за год составили 65,68 млн рублей. Если грубо разделить на среднесписочную численность, получается около 70 тыс. рублей в месяц на человека до всех уточнений по структуре выплат. Данных о вознаграждении совета директоров и управленческого персонала в представленных документах нет, поэтому сравнить зарплату руководства и обычных работников корректно невозможно.
Руководство компании само объясняет слабые результаты рядом факторов: срыв сезона охоты, снижение продаж путевок, систематическое списание дебиторской задолженности, ухудшение деловой репутации из-за спорных активов, ремонт ключевой дороги к торгово-выставочному центру, отсутствие господдержки в виде грантов и субсидий, а также огромная кредиторская задолженность перед бюджетом, ресурсоснабжающими организациями и другими кредиторами.
При этом планы выглядят амбициозно: стратегия на 2025–2030 годы говорит о финансовом оздоровлении, создании конкурентоспособной продукции легкой промышленности, развитии услуг в сфере туризма и промыслов, а также формировании кластера легкой промышленности Якутии. Плюс распоряжением главы Якутии утвержден план финансового оздоровления на 2026–2030 годы.
Хотя о планах по оздоровлению и стратегии выхода на безубыточность Сахабулта, госСМИ сообщали еще в мае 2024 года…
Если у вас плохо прогружаются видео и фото, все новости ТОРБОЗНОГО РАДИО также доступны в канале MAX 📲, ДЗЕН 📝 и ВКонтакте 💙
