💸 В любой оптимизации присутствует парадокс: компания режет издержки, убирает «лишнее», перераспределяет ресурсы

💸 В любой оптимизации присутствует парадокс: компания режет издержки, убирает «лишнее», перераспределяет ресурсы. И в какой-то момент обнаруживает, что вместе с «лишним» — отрезала именно то, что работало: процесс, связку людей, человека, который держал на себе половину клиентских отношений.

Это не злой умысел. Это отсутствие карты.

Большинство компаний в период изменений смотрят на оргсхему. Но настоящая жизнь организации — в неформальных связях, в негласных договорённостях, в людях, которые держат процессы на личном авторитете и экспертизе.

И именно HR — тот, кто эту карту видит.

🔼 В карточках мы разобрали: что такое зоны продуктивности, как их найти, что их разрушает и 5 конкретных способов защитить их в период турбулентности.

Проверьте себя прямо сейчас: вы знаете зоны продуктивности в своей компании? Если ответ «не уверен» — это важный сигнал 👀

📌 А если хотите разобраться, как HR становится архитектором изменений, а не их жертвой — приходите на открытый вебинар

«Управление изменениями в период оптимизаций: как через оргдизайн сохранить доверие и эффективность» уже в эту субботу!

🗓️ 16 мая в 12:00 мск

🔗 Зарегистрироваться

Ждём вас! 🔥