? РНП — это “рука на пульсе”. По сути — таблица, внутри которой фиксируются все основные показатели магазина или отдельного артикула по дням. Сейчас такую систему используют многие. Но, как по мне, большинство используют её слишком поверхностно. Обычно это просто: — продажи, — дрр, — показы, — CTR, — заказы. Посмотрели. Сравнили. Пошли дальше. Но реальная ценность РНП вообще не в этом. Смысл РНП — находить причинно-следственные связи. Почему один день был успешным, а другой нет. Именно поэтому в моём сервисе РНП реализована не как обычная таблица, а как инструмент сравнения и аналитики конкретных дней. То есть мы можем: — взять успешный день, — взять слабый день, — сравнить их между собой, — и сразу увидеть разницу в метриках. Например: в один день у нас было больше заказов. Почему? Смотрим: — какой был CPC, — какой был CTR, — какой был СПП, — сколько было корзин, — какая была конверсия, — какая была доля рекламных расходов, — сколько было трафика. И начинаем видеть реальны