♦️«4:59 Иллюзия понимания и границы человеческого мышления»
Видео о том, как часто «понимание» оказывается иллюзией: люди воспроизводят заученные установки, а не анализируют, и почему признание редкости глубокого мышления помогает меньше спорить и беречь свою интеллектуальную энергию.
♦️«Проверьте свои знания по информационной безопасности»
Пост‑квиз с 6 вопросами по кибербезопасности и приглашением на курс по информационной безопасности и кибергигиене для тех, кто хочет реально защитить свои данные.
♦️«Отзывы от участников интенсива “Моделирование бизнес‑процессов”»
Свежие отзывы слушателей интенсива по моделированию процессов: о том, какие подводные камни пришлось пройти и как это усилило их профессиональную уверенность.
♦️«Один параметр изменился — меняется всё: правда о проектах»
Статья о том, как изменение содержания, сроков или бюджета неизбежно бьёт по остальным параметрам проекта и почему в реальности управление — это постоянный выбор, чем пожертвовать.
♦️«Идентификация проектных рисков»
Текст о том, как по‑человечески подойти к рискам: не ждать, пока «горит», а заранее спросить себя и команду, где проект может споткнуться, и чем риск отличается от уже случившейся проблемы.
♦️«Внутренний конфликт в ИТ: как компании сами мешают себе зарабатывать»
Разбирается раскол между продажами и производством: почему без прозрачного процесса оценки проектов одни считают цену «завышенной», другие — «убийственной», и страдает в итоге качество решений.
♦️«🚀 “1С” и “СИТЕК” создали совместное предприятие»
Новость о СП «1С» и «СИТЕК» для развития WMS‑ и ERP‑решений в логистике: синергия экспертизы в складской автоматизации и корпоративных системах для рынка России и СНГ.
♦️«Функции менеджмента по Анри Файолю»
Статья, которая приземляет пять классических функций менеджмента — планирование, организация, руководство, координация и контроль — на реальную жизнь, показывая, где именно всё чаще всего ломается.
♦️«5:58 Процент завершения как ключевой показатель прогресса проекта»
Видео о том, как правильно использовать процент завершения для мониторинга хода проекта, чтобы видеть отклонения от плана и принимать управленческие решения на цифрах, а не по ощущениям.
Если вам близка тема проектного управления, рисков и системного мышления, подписывайтесь на канал «Школа проектного специалиста».