Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Психотерапевт Ольга Лукина

Почему руководителю важно следить за своим состоянием

Когда ребенок начинает разрушать свою жизнь, повреждать себя, вести себя так, будто он мстит миру и самому себе, очень хочется срочно найти специалиста, который «починит» ребенка. Но часто начинать нужно не с ребенка. Начинать приходится со взрослого. С того, как мы любим, как слышим, как выдерживаем чужие чувства, как реагируем на обиду, страх, гнев, тревогу. С тех стереотипов, которые мы сами когда-то унесли из своего детства и потом, не замечая этого, начали воспроизводить в своей семье.
Ребенок не всегда может сказать: «Мне больно», «мне страшно», «я злюсь», «мне не хватает вашего настоящего внимания». Он часто выражает это поведением, телом, разрушением, отказом от доверия. И если взрослый в этот момент видит только «проблемного ребенка», он может очень долго ходить по кругу.
То же самое происходит и в других живых системах, где от нас зависят люди. В семье, в команде, в бизнесе. Руководитель может быть умным, сильным, успешным, но если он не понимает собственных реакций, своей

Когда ребенок начинает разрушать свою жизнь, повреждать себя, вести себя так, будто он мстит миру и самому себе, очень хочется срочно найти специалиста, который «починит» ребенка. Но часто начинать нужно не с ребенка. Начинать приходится со взрослого. С того, как мы любим, как слышим, как выдерживаем чужие чувства, как реагируем на обиду, страх, гнев, тревогу. С тех стереотипов, которые мы сами когда-то унесли из своего детства и потом, не замечая этого, начали воспроизводить в своей семье.

Ребенок не всегда может сказать:
«Мне больно», «мне страшно», «я злюсь», «мне не хватает вашего настоящего внимания». Он часто выражает это поведением, телом, разрушением, отказом от доверия. И если взрослый в этот момент видит только «проблемного ребенка», он может очень долго ходить по кругу.

То же самое происходит и в других живых системах, где от нас зависят люди. В семье, в команде, в бизнесе. Руководитель может быть умным, сильным, успешным, но если он не понимает собственных реакций, своей тревоги, агрессии, вины, потребности контролировать или спасать, он неизбежно создает вокруг себя эмоциональную среду. Люди рядом начинают на эту среду отвечать. Кто-то замолкает. Кто-то сопротивляется. Кто-то уходит в пассивность. Кто-то начинает воевать. А руководитель в этот момент может думать, что проблема только в них. Вот почему работа с собой для сильного человека не является слабостью. Это взрослый способ взять ответственность за ту силу, влияние и власть, которые у него уже есть.

Бизнес-психотерапевт Ольга Лукина
Бизнес-психотерапевт Ольга Лукина

12 мая в 12:00 (МСК) мы с Ильей Балахниным проведем вебинар «Зачем успешному руководителю психотерапевт: стрессоустойчивость, равновесие и осознанное лидерство». Будем говорить о том, почему внешний успех не всегда означает внутреннее равновесие, как стресс влияет на решения и отношения с людьми, и как эмоциональный интеллект помогает руководителю замечать свои реакции, понимать их и не разрушать то, что для него действительно важно.

Подробная информация о вебинаре и регистрация: https://eqbusiness.ru/zachem-uspeshnomu-rukovoditelyu-psihoterapevt

С добрыми пожеланиями,
бизнес-психотерапевт Ольга Лукина