Корпоративные законодатели
Привет! Шутки на тему менеджеров среднего звена нескончаемы. В больших компаниях такие люди могут выполнять разные функции, в зависимости от устройства внутри компании, например посредника между ТОПами и младшим руководством.
В большом и демократичном Яндексе у такого менеджера роль отличается. Система управления формируется по целям, постановка которых близка к OKR, но все же самобытна. По сути, понимание целей само по себе формирует направление развития компании. Но есть одно но: цели у каждого подразделения и даже каждого отдельного сотрудника могут и скорее всего различаются при том, что несколько сотрудников и даже несколько команд зачастую работают над одним продуктом и/или сервисом. Вот тут и проявляется эта особенная роль менеджера среднего звена. Менеджера, который имеет общую над всеми цель и формирует контракт передачи задач и результатов между всеми участниками. А также осуществляет контроль исполнения этого контракта.
Менеджер — законотворец. Главное оружие которого - авторитет, приправленный репутацией.
Хорошего отдыхательного понедельника!
