? Если ты не раскладывал свои продажи по прибыльности, у тебя нет ответа на этот вопрос. И это не “теория” — это реальные деньги, которые уходят каждый месяц. В большинстве бизнесов потери выглядят так: часть клиентов даёт основную прибыль, часть работает в ноль, а часть стабильно убыточна. Но они продолжают оставаться в работе, потому что никто не считает это в явном виде. В итоге компания растёт по обороту, но не растёт по деньгам. Нагрузка увеличивается, команда занята, а собственник постоянно чувствует, что “что-то не сходится”. Когда мы раскладываем продажи по факту, обычно становится видно: где бизнес реально зарабатывает, где просто крутит деньги, а где теряет. И это быстро даёт решения — что усиливать, что пересматривать, а что вообще перестать делать. Я сейчас беру несколько разборов и делаю такую картину на реальных цифрах. Это не внедрение и не долгий консалтинг — это быстрый разбор, после которого становится понятно, где деньги. Беру несколько разборов. Формат — платн