Собрала то, что всё чаще слышу от собственников компаний-поставщиков и вижу в проектах. Рынок заметно поменялся. Это уже не «антикризисная стратегия», а новая норма российского рынка образца 2026 года. --- 1. Собственники вернулись в операционку Эра «собственник — стратег и визионер» закончилась. Сейчас фаундер может утром обсуждать поставщиков ткани, а вечером — ставки рекламы на маркетплейсе. Микроменеджмент стал новым макроменеджментом. 2. Старые процессы больше не считаются рабочими по умолчанию Команды массово пересобирают бизнес с нуля. Любое решение прошлого теперь под вопросом. Даже то, что работало идеально. 3. Дорогие гипотезы поставлены на паузу Если тест требует каких-то ресурсов, кроме товара, — с большой вероятностью его отменяют. Сейчас тестируют только то, что можно быстро монетизировать. 4. У рынка избыток стока Склады стали главным инвестором бизнеса. Но товар не продаётся с нужной скоростью. Покупая минимальные объёмы на склад, компании становятся очень зависимы
10 изменений на рынке интерьерного текстиля за последние полтора года
10 мая10 мая
2 мин