Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
RZNonline.ru

Нефтяные компании возвращаются к истокам на фоне того, как ВИЭ угрожает прибыли

Крупнейшие мировые нефтяные компании начали сворачивать масштабные программы в области возобновляемой энергетики и вновь делают ставку на нефть и газ. Еще несколько лет назад западные энергетические гиганты заявляли о переходе к «зеленой» экономике, обещали сокращать добычу углеводородов и многократно увеличивать инвестиции в ВИЭ, однако теперь их стратегия заметно изменилась. Читайте: Госдума планирует ввести несколько новых запретов В 2020–2021 годах нефтяной сектор оказался под влиянием сразу нескольких факторов. На фоне пандемии резко снизились цены на нефть, в Европе усилилось регуляторное давление в рамках климатической политики, а ESG-фонды привлекали рекордные объемы капитала. В этих условиях крупнейшие компании начали объявлять о масштабной перестройке бизнеса. BP при руководстве Бернарда Луни заявляла о планах увеличить инвестиции в возобновляемую энергетику до 5 млрд долларов ежегодно к 2030 году. Компания также намеревалась построить солнечные и ветряные электростанции обще

Крупнейшие мировые нефтяные компании начали сворачивать масштабные программы в области возобновляемой энергетики и вновь делают ставку на нефть и газ. Еще несколько лет назад западные энергетические гиганты заявляли о переходе к «зеленой» экономике, обещали сокращать добычу углеводородов и многократно увеличивать инвестиции в ВИЭ, однако теперь их стратегия заметно изменилась.

Читайте: Госдума планирует ввести несколько новых запретов

В 2020–2021 годах нефтяной сектор оказался под влиянием сразу нескольких факторов. На фоне пандемии резко снизились цены на нефть, в Европе усилилось регуляторное давление в рамках климатической политики, а ESG-фонды привлекали рекордные объемы капитала. В этих условиях крупнейшие компании начали объявлять о масштабной перестройке бизнеса.

BP при руководстве Бернарда Луни заявляла о планах увеличить инвестиции в возобновляемую энергетику до 5 млрд долларов ежегодно к 2030 году. Компания также намеревалась построить солнечные и ветряные электростанции общей мощностью 50 ГВт и одновременно сократить добычу нефти и газа на 40%.

Shell представила стратегию Powering Progress, предусматривавшую сокращение углеродного следа вдвое к 2030 году и достижение углеродной нейтральности к 2050-му. TotalEnergies ежегодно направляла до 5 млрд долларов на низкоуглеродные проекты и ставила цель довести генерирующие мощности до 100 ГВт к 2030 году. Equinor, в свою очередь, объявила о вложении 10 млрд долларов в возобновляемую энергетику и низкоуглеродные технологии.

Однако в последующие годы ситуация изменилась. Рост цен на нефть и усиление позиций Китая в производстве компонентов для ВИЭ вынудили западные компании пересмотреть свои планы.

BP столкнулась с падением стоимости акций и давлением со стороны инвесторов, включая Elliott Management. В результате Бернард Луни покинул пост главы компании, а пришедшая ему на смену Мэг О’Нил сократила расходы на энергопереход с 5 млрд до 1,5 млрд долларов в год, сосредоточив стратегию компании на добыче и переработке нефти.

Shell в 2025 году получила убыток в размере 489 млн долларов. После этого компания отказалась от строительства биотопливного завода в Роттердаме, потери по которому превысили 1,4 млрд долларов, вышла из проектов офшорных ветропарков MarramWind и CampionWind, а также сократила подразделение низкоуглеродных решений на 15%.

Норвежская Equinor из-за роста себестоимости и снижения прибыли уменьшила инвестиции в ВИЭ с 10 млрд до 5 млрд долларов на ближайшие пять лет. Чистая прибыль компании в 2025 году сократилась на 43%. TotalEnergies также урезала ежегодный бюджет на проекты возобновляемой энергетики с 5 млрд до 3–4 млрд долларов и начала подготовку к продаже непрофильных активов.

Одной из основных причин пересмотра стратегии стала разница в доходности проектов. Нефтегазовые активы, как отмечается, обеспечивают возврат на вложенный капитал на уровне 20–50%, тогда как рентабельность проектов в солнечной и ветровой энергетике в последние годы оценивается лишь в 5–10%.

Несмотря на сокращение расходов на энергопереход, полностью отказываться от экологической повестки компании не намерены. Они продолжают сохранять проекты в области ВИЭ и выделяют на них значительные капитальные затраты. При этом участники рынка признают, что пик инвестиций в нефтегазовую отрасль еще не достигнут, а мировые игроки продолжают наращивать вложения в традиционную энергетику и инструменты политического влияния.

Читайте также: