Как контроль на этапе ремонта помог избежать лишних расходов
Во время реализации одного из проектов в Москве, ЖК Dream Towers, на этапе инженерных работ мы выявили отклонение от утверждённого проекта.
Подрядчики начали выполнять часть работ по своему стандартному сценарию. На первый взгляд всё выглядело нормально. Без очевидных ошибок.
Но во время технической проверки стало понятно: если оставить решение без корректировки, позже возникнет цепочка последствий.
Часть инженерных коммуникаций пересекалась с запланированными сценариями освещения и конструктивом потолков.
Это означало, что на следующих этапах пришлось бы:
— частично разбирать уже выполненные работы;
— переделывать потолочные конструкции;
— корректировать расположение встроенного света;
— вносить изменения в отдельные мебельные решения.
А это уже дополнительные расходы, потеря времени и лишняя нагрузка на весь процесс реализации.
Проблему удалось обнаружить вовремя — до перехода к следующему этапу работ.
Именно поэтому контроль реализации — это не дополнительная опция.
Это инструмент защиты бюджета.
Особенно в проектах высокого уровня, где дизайн, инженерия, архитектурные решения и комплектация работают как единая система.
В DISOVI мы сопровождаем реализацию не только ради качества результата.
Мы сопровождаем её для того, чтобы клиент не платил дважды за решения, которые можно было предусмотреть заранее.
