Иметь любовниц и любовников лидерам? Да пожалуйста. Не возбраняется. Иногда даже поощряется.
Но вопрос в другом: вы можете делать это честно? Целостно? Дать второй половине ровно ту же свободу?
Ааааа… воооооооот.
Именно на пункте «вторая половина» ломаются 90% аргументов. И у мужчин, и у женщин. Которые врут себе и другим. Причем не только в постели, а по жизни вообще.
Их бизнес и их «успех» тогда похожи не на поток возможностей, а на говнокод, схематоз и блеф.
Почему — сейчас разберем.
Заодно ответим, как связаны бизнес-успех, жизненное счастье и вот эти вот мутные адреналиновые истории.
---
Почему вообще речь о лидерах?
Потому что это этап. Ты дорастаешь до масштаба. А вместе с деловым расширением масштабируются твои тараканы. Твоя тень. Твои искажения. И всё становится видно, как под микроскопом. Даже маленькая ошибка дает уже огромный резонанс.
Это же — частый повод для консультаций у психолога. То есть у меня.
Ну или повод для скандальных статей в СМИ. Третьего не дано.
Ко мне не приходил ни один лидер с вопросами «жены, любовницы, бабло», который, имея всё это и даже больше, был бы на самом деле счастлив.
Ноль.
Это люди в глубочайшем самообмане. В зависимости от денег. От «показательной жизни». От фасада, который надо поддерживать любой ценой.
Только энергии на всё это уже нет. И завести любовника/любовницу — это быстрый способ хапнуть дешевую энергию. Чтобы продолжить свою театральную карьеру. Не путать с живой жизнью.
---
Главное, зачем пишу — это моя личная практика в консалтинге.
Я своими глазами вижу, как рушатся бизнесы. Команды. Жизни. Репутации. В основном мужские, надо признать. Которые ступили на левый путь.
За последние пару лет у меня было 4 заказчика, с которыми я мягко остановила работу, когда узнала, что владелец/топ-менеджер/генеральный спит с кем-то из своих сотрудниц.
И ещё один крупный заказчик. Который активно двигает в массы этику и порядочность. А сам своих ключевых ТОПов посылает на@@й громко и прилюдно.
Яркий пример: у президента компании была любовница — известная модель. Я узнала об этом сильно позже. И тогда всё встало на места — почему он сейчас на дне, и почти вся его команда там же.
---
Почему я не продолжаю такие проекты?
Нет, не потому что я в белом пальто, а они негодяи, разрушающие мой хрустальный внутренний мир.
Причина глубже, и проще.
Мне там просто нечего делать. Потому что такой проект рано или поздно улетит в тартарары. Вкладываться в него бесполезно, пока заказчик не сядет передо мной и мы не начнем честный разговор. О его жизни. О счастье. О наполненности.
А если любовница первого лица — это еще и HR, с которой я автоматически вступаю в конкуренцию и получаю на себя кучу ее переносов, комплексов и страхов… то я получаю не просто провальный проект, а еще и раздолбанную свою эмоциональную сферу.
Нафиг надо, как говорится.
---
Давайте посмотрим мою профессиональную статистику. Назовем это «Cherchez la femme».
Случай первый.
ТОП-менеджер очень яркой, известной компании. Пригласил меня масштабировать работу команды. Образцово женат. Образцовый отец. Руководитель. Лидер. Крайне религиозен, сильно защищает эту сторону жизни.
В тени — приступы тирании. Алкоголь. Любовница. Дешевые источники уверенности и энергии.
Финал: увольнение с позором. Огромные проблемы в бизнес-направлении, которые уже третий год разгребают другие.
Случай второй.
Наемный генеральный директор яркой компании с огромными возможностями. Акционеры — классные, смысловые, довольно честные и целостные люди. Строили с нуля HR и T&D. Гендир снова образцово женат, роскошная супруга, дети. Отличная карьера, впереди невероятные перспективы. Крайне законопослушен, двигает эту тему в массы.
В тени — глубочайшая неуверенность в себе. Ощущение себя не Альфой, а вечной Бетой.
Как следствие — любовница на работе. Самая красивая девочка с самой красивой грудью.
Всё остальное, как вы догадываетесь, просто декорации.
Финал — когда супруга всё почувствовала и поняла про измены. И начались жестокие качели. Человек совершил на работе огромное количество ошибок. Репутация гендира — странненькая, мягко говоря. Вся ТОП-команда ушла в течение года. Компания прошла серьезное дно. Дно, за которым пока ничего не засветилось.
Случай третий.
Президент очень известной компании, которой уже не существует. Выстраивали с ним обучение лидеров. Успешный, знаменитый в своей отрасли лидер. Достиг почти всех мыслимых вершин. Образцово женат, образцовый отец, образцовый семьянин.
Амбиции — построить инновационную красивую компанию, которая выведет всю отрасль на новый уровень.
В тени — алкоголь. Кризис позднего среднего возраста. Любовница — одна из самых красивых девушек города.
Финал - проворовал на нее бюджет компании, а также незаконно использовал одно из подразделений для совершения уголовного преступления на почве любви. С позором уволен. Потому что подставил всю компанию по уголовному кодексу. Детали раскрыть не могу, но вы и сами додумаете.
Случай четвертый.
Владелец отличной компании. Яркие, работоспособные люди вокруг. Талантливый лидер и бизнесмен. Успешный растущий бизнес. Плюс еще несколько проектов на старте — у них все шансы стать уникальными.
Образцово женат. Отец. Семьянин. Занимается благотворительностью. Развивает национальные проекты.
В тени — алкоголь. Азартные игры. Любовница — из ключевой команды.
Я мягко вышла из сотрудничества, когда узнала об этом. Не потому что мне плохо. А потому что это значит: рано или поздно накроет сильно. И я не хочу оказаться под крышей дома, который рухнет. И не хочу, чтобы моя работа ушла вот в такой песок.
Таких историй в копилке много. Это лишь яркие иллюстрации. Как возможности, таланты и возможное счастье рушатся — из глупости. Из нежелания работать с собой. Из попыток затуманить ложь самому себе деньгами и трофеями.
Лидер, который не работает — «как раб на галерах» — над своей целостностью и счастьем, будет проходить дно за дном. Кризис за кризисом. Даже при наличии денег, роскошных домов и любовниц.
И за таким лидером будут лететь в дно все окружающие.
Семья. Дети. Сотрудники. Клиенты.
Он все время будет втыкаться в стеклянный потолок своей тени. Делать ошибки. Вестись на провокации и искушения. Пытаться выкачать себе еще немного энергии на выживание — через тиранию, алкоголь, деньги, наркотики, любовниц, приключения. И что там еще в их меню есть.
И знаете, что невероятное счастье?
Когда вот такой — в тупике и кризисах — сдает все свое дешманское блестящее оружие. Честно принимает, что не справился. Идет ко мне. Или к другому терапевту. К людям, за которыми он хочет двигаться.
И начинается глубокий и честный поиск.
Кто он на самом деле. Чего он хочет глубоко в себе и для себя. Что он хотел бы создавать.
И это — освобождение.
И легкость.
И счастье.
Есть еще один драматичный закон глубинной гендерной психологии. Я его вынесла почти в финал, потому что он жжет.
Как только мужчина вошел в треугольник — он уже проиграл и почти умер.
А женщины — в дамках.
Хотя выглядит и ощущается все совсем наоборот)))
Но об этом — в другой статье как-нибудь…
Мой авторский онлайн курс о честном прохождении кризисов всегда доступен по этой ссылке.