Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Лаборатория моды

Почему я везу учениц в Азию?

Меня зовут Оксана Богиня. Мне 40 лет и вот уже 22 года я в индустрии моды. Школу свою веду с 2013 года: начинала как Творческая студия «Магия стежка», в 2017 это была L'École de Couture, с 2024 — ООО «Лаборатория моды», в феврале 2026 наконец зарегистрировала товарный знак. У нас есть 2 образовательные лицензии, четыре площадки в Москве, через мою школу за эти годы прошло больше 2500 учениц. В январе 2026 я решила организовать экспедицию во Вьетнам — 10–19 июля, Хошимин и Хойан, со мной едут две мои ученицы. Это разведочная поездка втроём — честно говорю, большая группа не собралась по разным причинам. И в этой статье я расскажу о том, почему я делаю это сейчас и зачем. С 2008 по 2010 год я работала в российской корпорации "Consept Store" и была начальником производства марки "Cherie" —. Часть тиражей мы размещали на вьетнамских фабриках, одна из которых находилась в Москве . Тогда вьетнамцы казались мне отстающими: много брака, всё перепроверяли, переделывали. Они смеялись над каж
Оглавление

Меня зовут Оксана Богиня. Мне 40 лет и вот уже 22 года я в индустрии моды. Школу свою веду с 2013 года: начинала как Творческая студия «Магия стежка», в 2017 это была L'École de Couture, с 2024

— ООО «Лаборатория моды», в феврале 2026 наконец зарегистрировала товарный знак. У нас есть 2 образовательные лицензии, четыре площадки в Москве, через мою школу за эти годы прошло больше 2500 учениц.

В январе 2026 я решила организовать экспедицию во Вьетнам — 10–19 июля, Хошимин и Хойан, со мной едут две мои ученицы. Это разведочная поездка втроём — честно говорю, большая группа не собралась по разным причинам. И в этой статье я расскажу о том, почему я делаю это сейчас и зачем.

2008–2010. Как я познакомилась с вьетнамскими фабриками

С 2008 по 2010 год я работала в российской корпорации "Consept Store" и была начальником производства марки "Cherie" —. Часть тиражей мы размещали на вьетнамских фабриках, одна из которых находилась в Москве . Тогда вьетнамцы казались мне отстающими: много брака, всё перепроверяли, переделывали. Они смеялись над каждой ошибкой как дети. А у нас зачастую уже горели сроки, и было не до смеха.

Тогда я думала: «Ну, понятно. Дешёвая Азия, низкая культура производства, переживём

-2

Декабрь 2025. Возвращение через 15 лет

В декабре 2025 я поехала по Вьетнаму как турист — Хошимин, Дананг, Хойан, Фукуок. Без рабочих задач, а просто смотреть, дышать, отдыхать.

В Хошимине я зашла в обычный магазин одежды и встала. Безупречное качество пошива.

Креатив. Дизайн. Потом я зашла в шоурум Vietnam Designers House (Vietmode) на 158B Dong Khoi — это место собирает работы лучших вьетнамских дизайнеров. Купила там себе брюки, как личный артефакт. Сайт у них vietmode.com.vn — посмотрите.

И в этом магазине, с этими брюками в руках, я поняла очень неприятную вещь. Прошло 15 лет. Вьетнам вырос, а мы — Россия — нет.

-3

Что значит «не выросли»?

После ухода Зайцева и Юдашкина у нас почти не осталось Домов Моды. В европейском понимании — Дом Моды как индустрия — таких в стране нет вообще. Я говорю это не для того, чтобы обидеть кого-то. Я говорю это как человек, который всю жизнь работает рядом с этой индустрией.

Есть прекрасные авторские студии: Игорь Чапурин, Алёна Ахмадулина, Алёна Андреянова, Ульяна Сергеенко, Александр Сысоев. Имена, которых я уважаю. Но это студии, а не индустрия — каждый держит свою линию своими руками, и это огромная работа. Это не то же самое, что система, в которой выпускница колледжа моды может прийти и встроиться.

Мы почти ничего не производим сами. Оборудование везём из Китая. Грамотных мастеров на обслуживание — единицы. Обучение, ремонт, обслуживание — всё это съедает экономику любого небольшого производства. Я честно скажу: ближайшие 20 лет можно не ждать должного финансирования в индустрию моды в России. Не потому что я пессимист, а потому, что я смотрю на структуру.

Главная боль: 2500 учениц и ни одной в большом Доме Мод.
За 13 лет через школу прошло больше 2500 учениц. Хорошие, талантливые, с горящими глазами. И знаете что?

Я не могу назвать ни одной выпускницы, которая работает в большом российском Доме Моды. Не потому что они плохо учились. А потому что таких рабочих мест в стране почти нет.

Это и есть моя главная боль как преподавателя. Я учу профессии, у которой в стране очень узкая дорога после диплома. И я не имею морального права делать вид, что этого нет.

-4

Что я хочу сделать?

Я хочу познать систему образования в Азии и дать новую перспективу моим ученицам, которые окончили вузы и не знают, куда идти дальше. Это моя личная цель — 100% не маркетинг, я говорю как есть.

У меня есть личная мечта — найти возможность читать лекции в международных колледжах. И это направление, в котором я двигаюсь и буду искать возможность во время поездки. Если получится — отлично. Если нет — буду пробовать дальше.

В июле 2026 я лечу с двумя своими ученицами — со мной Анастасия (17 лет, 11 класс, 3 года у меня в школе и сейчас думает куда поступать) и Ульяна (сейчас она на 2 курсе колледжа и тоже выбирает ВУЗ для дальнейшего обучения, училась у меня 2 года). Летняя разведка) Цель — собрать точные данные, контакты и материал для большой экспедиции 2027 года.

Я еду в любом случае. Хотите со мной в 2027 — записывайтесь в лист ожидания: laboratoriyamodi.ru/vietnam


Автор: Оксана Богиня, креативный директор и идейный вдохновитель учебного центра "Лаборатория моды".

Опубликовано: учебный центр "Лаборатория моды" - ведущая многопрофильная школа моды в Москве.