Первый пост здесь
Почему Миранда наняла «неподходящую» Энди — и оказалась права?
Помните сцену собеседования?
Миранда говорит Энди: «Вы не читаете Podium. Не знаете обо мне. А стиль и чувство моды Вам не свойственны».
На языке Адизеса это перечисление отсутствующих P — исполнительских компетенций в fashion-контексте у Энди нет. С точки зрения формальных критериев собеседование закончено.
Но Энди не уходит. Она отвечает — про должность главреда газеты, про журналистскую награду. Это тоже P, но в другой сфере: «исполнительский и достигаторский ресурс у меня есть, просто не там, где вы смотрите».
А дальше — момент, который всё решил. Энди соглашается с опасениями Миранды (не защищается, признаёт правду) и добавляет: «Я не глупа, всё схватываю на лету и готова работать». Сама фраза — обещание P. Но подача — из E: она вышла за рамки уже закрытого собеседования, не отступила, развернула ситуацию.
Одна короткая сцена — и Миранда видит перспективны P (получение
результатов) и E (предпринимательство). И это то, что ей было нужно.
Если бы вакансию закрывала Эмили, она взяла бы вторую Эмили. Так делают почти все сильные исполнители — ищут копию себя. И поэтому такие сотрудники у Миранды долго не задерживались.
Миранде нужен был тот, кому не нужно объяснять, как делать задачу. Кто сам найдёт способ. Кто проявит инициативу. Кто по складу ближе к ней самой. На языке Адизеса — это E.
По расстановке сил:
▸ Миранда — PaEi
▸ Эмили — PA--, держит A, которое Миранда на неё делегировала (об этом подробно был предыдущий пост про Миранду)
▸ Энди — paEI, E и I врождённые, P нарабатывает
Энди дополняла Эмили — и вместе они стали сильной комплементарной командой.
Сцена, где это стало очевидно — рукопись Гарри Поттера. Эмили продавливала бы через P и не справилась. Энди подключила E (нестандартный ход) и взяла ресурсы из I (связи, отношения, помощь людей). P тоже было — упорство и темп. Так и решаются задачи, которые «невозможно решить».
Финал - Энди уходит. Не потому что «не выдержала». А потому что её сильный I возмутился: она увидела, что P (производство результатов) начинает заменять I (взаимоотношения). Появился страх стать как Миранда. И первое, что Энди делает — идёт восстанавливать отношения с бывшим. Маркер возврата приоритетов к I.
(На языке Спиральной Динамики — это возврат с оранжевой ступени на синюю. Но это уже другая история.)
В моменте выиграли обе. Миранда — сильного помощника на ключевой период Парижа. Энди — рост, прокачанное P и понимание, что для неё важнее. Дальше пути разошлись.
Парадокс в том, что лучший сотрудник часто не похож на вас. И иногда он уходит — не от вас, а к себе.
При этом важно: под разные задачи нужны разные люди и стили. Эмили в своей роли — незаменима. Энди — нужна была в другой. Это не история про то, что копии плохие, а дополнения хорошие. Это история про то, что роль и человек должны совпадать.
А в вашей команде — вы видите больше копий или дополнений? И под какие задачи?
#Адизес #PAEI #дьяволноситпрада #коучингруководителей #наймперсонала