? В классическом сценарии каждый собственник часто действует сам: выбирает оснащение, решает, как сдавать апартаменты, кому доверить управление и по какой цене выходить на рынок. Из-за этого внутри одного проекта могут появляться разные стандарты, разные управляющие компании и конкуренция между собственниками. Кто-то снижает цену, кто-то экономит на оснащении, кто-то использует лот для личных задач — и объект перестаёт работать как единое целое🤯 ➡️БАШНИ YES создаются иначе. Это полноценный апарт-отель крупнейшей в России сети апарт-отелей YES, где всё выстроено по единой модели: оснащение апартаментов, отельный сервис, управление, эксплуатация и работа с гостевым потоком. 🏫 Для клиента это понятная логика владения: недвижимость остаётся материальным активом, может расти в стоимости, приносить доход от эксплуатации и не требует постоянного личного участия.
В чём разница между обычными апартаментами и апарт-отелем БАШНИ YES
ВчераВчера
~1 мин