Мои жесткие принципы и ценности в работе
Я очень долго работал в режиме, кода бегал за клиентами, уговаривал их увеличивать выручку и заказы.
И очень много энергии тратилось на это впустую, фактически безрезультатно.
И вот буквально в этом году я пересмотрел свой подход и теперь повернул кардинально в противоположную сторону.
Я начал отталкивать людей, которые обращаются ко мне, если вижу, что у нас не совпадают ни ценности, ни принципы в жизни и в работе, и тех, про кого понимаю, что мы точно не сработаемся.
С чего я начал...
Первое действие — если человек, например, сильно не заинтересован, то я ему не напоминаю, не звоню.
Я уже не убеждаю: «Вот, вам там надо увеличить выручку».
Если человек не приходит на встречу, забывает о встрече, что-то не пишет, не отвечает, я ему уже вообще ничего не пишу.
Это было мое первое действие.
Второе действие, следующий этап — это было...
Когда я только начинал чувствовать, что мне это нужнее, чем человеку, то есть человеку это не надо, соответственно, я сразу останавливался.
Потому что я не хочу работать с людьми, которых надо заставлять, чтобы они делали свою часть, то есть у них свой бизнес.
Заставлять себя тащить на себе этот большой чужой кирпич, гроб.
Ну, блядь. Грубо говоря, блядь. Прям пиздец.
Да, чтобы так: «Давай, давай, мы сможем».
Блядь, это вообще...
Это куча энергии тратится вообще впустую для меня.
И я даже, общаясь с какими-то сетями, просто прекращал общение в этом направлении.
Ну, не хотите — как хотите, типа, дело ваше вообще.
И финальное.
То есть я вот сейчас не всех беру даже на разборы.
Во-первых, я, например, сразу, ну, задаю определенные вопросы.
И когда человек отвечает, я сразу понимаю, получится ли у нас с ним сработаться или не получится.
Если не получится, я сразу пишу: «Извините, у нас с вами ничего не получится. Ищите другого специалиста».
Потому что я не хотел бы, чтобы в результате я потерял время, деньги и энергию.
Еще и клиент остался недовольным.
Поэтому сразу вижу, что у нас с человеком ничего не получится.
Поэтому говорю: «До свидания. Всего хорошего».
Да, для меня это было сначала страшно.
Это было, как сказать...
Принять этот момент.
Типа, надо искать больше клиентов.
Да, сейчас я сосредоточился на том, чтобы не работать со всеми, а работать только с теми, с кем у нас действительно получится классный тандем и с кем мы сможем долгосрочно больше сделать... денег, и совместно больше денег заработать.
Даже если человек не хочет долгую работу, а хочет какой-то временный вопрос решить, этот вопрос можно решить.
Но если у нас кардинально не совпадают ценности, то я, скорее, уже отказываю.
И даже в каких-то просто разборах.
Если хочешь узнать получиться ли у тебя попасть ко мне на разбор, пиши — @milliondelivery
