Многие ведут бизнес “по ощущениям”: 💬 «Деньги есть — значит всё нормально» 📌 Но без финансовой модели вы не управляете бизнесом. Вы просто реагируете. 📣 Вот как выстроить систему, которая показывает реальную картину. 1️⃣ Разделите выручку и прибыль Первый шаг — перестать путать: 🟡 сколько приходит 🟡 сколько остаётся 📌 Финансовая модель начинается с понимания: выручка ≠ прибыль И задача — увидеть разницу. 2️⃣ Определите все источники дохода Важно разложить: 🟡 продукты / услуги 🟡 направления 🟡 каналы продаж 📌 Чтобы понимать: ➡️ где зарабатываете ➡️ где просто создаёте оборот 3️⃣ Соберите все расходы (включая скрытые) Не только очевидные: 🟡 закупки 🟡 зарплаты Но и: 🟡 комиссии 🟡 налоги 🟡 маркетинг 🟡 обслуживание 🟡 “мелкие” расходы 📌 Именно здесь чаще всего теряется маржа. 4️⃣ Посчитайте маржу по каждому направлению Не в целом по бизнесу, а отдельно: 🟡 доход 🟡 минус прямые расходы Это покажет: 🟡 прибыльные зоны 🟡 убыточные направления 📌 Без этого