Личный брендинг

Личный брендинг

Посмотрел отчет с последней коллекции GUCCI и увидел все те же паттерны, которые Демна делал для Balenciaga последние годы. Те же лица, те же форматы, та же подача. И, на первый взгляд, может показаться, что так не должно быть, но…

Смысл смены креативного директора, как раз в том, чтобы привнести свой вайб и отличительные черты. Свой фирменный стиль, почерк и эффект.

Демна и его команда - такой же бренд, как GUCCI. По сути, это коллаборация. Синергия особенностей.

И GUCCI и Balenciaga принадлежат одной фэшн группе Kering. У них есть доступ к отчетности и показателям. Такая рокировка говорит конкретно об эффективности команды Демны за последние годы. И желании добавить свежести и новой аудитории в консервативный бренд. Значит это работает.

В самом начале пути, я думал, что нужно быть максимально гибким и подстраиваться под любые форматы, как бы, продолжая политику компании. Безусловно, это никуда не девается. Но с течением времени, понял, что моя особенность, как раз в видении, команде и людях, к которым мой клиент получает доступ, работая со мной. Это и есть тот самый ценный нематериальный капитал, который нарабатывается годами и стоит реальных денег.

Сейчас, всё больше работаю в формате комплексного сопровождения, привлекая своих проверенных подрядчиков, в которых уверен. Оставляя свой след и почерк в каждом бренде, к которому имею отношение. С учетом их уникальности и, ресурсов, стратегии и направления, конечно.

Не стремно быть одинаковым, если даешь крутой результат. Это тоже элементы фирменного стиля, как и в любом качественном брендинге. Нужно знать свою уникальность и уметь ее применять. Принося пользу каждому с кем ты работаешь в роли эксперта.