Прочитала очередной пост про зумеров и принципы управления ими

Прочитала очередной пост про зумеров и принципы управления ими.

Смысл, прозрачность, партнёрство — вот, что нужно зумерам. А не страх и субординация.

Хороший список. Но причем здесь «зумеры»?

Я, например, — немного бумер. И при этом я подписываюсь под требованиями зумеров.

Кто сказал, что это зумеры придумали запрос на смысл в работе, на честные правила игры, на разговор без культа должности?

А нам — бумерам и иксам — разве все равно? Как будто мы целенаправленно от всего этого отказывались и предпочитали наслаждаться токсичным боссом и переработками по выходным.

Я посмотрела на свою трудовую книжку. Десяток компаний за тридцать лет. И только одна — самая первая, сразу после школы — явно не соответствовала тому, что я для себя считала нормой. Через три месяца я уволилась из больницы, куда пришла работать санитаркой, не поступив с первого раза в МГУ..

Всё остальное время я работала именно там, где эти принципы были реализованы. Если намечался тренд в обратную сторону, я как правило уже была в другом месте.

Разница не в поколениях. Разница в том, есть ли выбор. У зумеров он вроде бы есть, и им кажется, что иначе и не бывает. Возможно, у нас выбора было меньше. Многим приходилось терпеть бессмысленную работу не потому, что они считали это нормой, а потому что альтернатив не было.

Но это совсем другая история. И она не про поколения.

Про свой первый опыт работы — сразу после школы, в 1983 году — я написала в книге «Карьера 50+: написать историю заново». Мне нравится история про первую запись в моей трудовой книжке. И мне кажется, что мои требования к работе больше 40 лет назад ничем не отличались от ожиданий нынешних зумеров.

🌅 Карьера 50+ и Трансформация

ТГcareer50plus Дзен | Сайт | Рассылка